Джим Стюарт – лучшие книги
- 2 произведения
- 3 издания на 2 языках
По популярности
-
Теория и практика тренинга Роджер Бакли, Джим Кэйпл, Джим Стюарт
ISBN: 5-318-00081-9, 0-7494-3199-7 Год издания: 2002 Издательство: Питер Язык: Русский В условиях современной глобализации экономики как организации в целом, так и отдельному `карьеристу` непросто завоевать и сохранить преимущества в конкурентной борьбе. Чтобы добиться успеха, сохранить лидирующие позиции, необходимы диверсификация, постоянное совершенствование организационных структур и навыков работников, эффективное использование технологии и ориентация на потребителя. В данном пособии освещаются теоретические и практические подходы, методы тренинга, которые являются наиболее эффективными для решения указанных задач. Благодаря многочисленным и разнообразным примерам читателю не составит большого труда применить полученные знания на практике. Книга адресована тренерам, руководителям и менеджерам различных уровней, специалистам в области работы с персоналом и организационного развития. -
Оперативный тренинг Джим Стюарт
ISBN: 5-318-00122-Х, 0-7494-0887-1 Год издания: 2001 Издательство: Питер Язык: Русский В настоящее время менеджеры различных организаций неминуемо сталкиваются с проблемами, возникающими вследствие быстрых и непрекращающихся изменений как внутри предприятия, так и на внешнем рынке. Поэтому успешность любой организации будет зависеть от способности каждого менеджера принять эти перемены, справиться с ними и эффективно подготовить персонал к деятельности в новых условиях.
Предлагаемая книга написана с учетом этих требований и знакомит читателя с новой - быстрой и экономной по времени - тренинговой системой SHAPE, созданной для обеспечения точной и координированной подготовки персонала в условиях организационных изменений. -
Тренинг организационных изменений Роджер Бакли, Джим Стюарт
ISBN: 5-318-00118-1 Год издания: 2001 Издательство: Питер Язык: Русский Можно ли научиться ориентироваться в условиях непрерывных изменений жизни в XXI в. и управлять ими? С этими проблемами сталкиваются сегодня практически все организации: мелкие и крупные, коммерческие и государственные, ориентированные как на услуги, так ина маркетинг или производство. Предлагаемая книга представляет собой руководство по применению методов тренинга в целях управления организационными изменениями. Автор показывает, что эти изменения стимулируются так называемыми `развивающими вмешательствами`, которые оказываются решающим компонентом в адаптации к изменениям и реагировании на них. Основное внимание сосредоточено на методах управления изменениями, предполагающих использование подобных вмешательств. Книга адресована руководителям и менеджерам любых сфер профессиональной деятельности, специалистам в области управления персоналом и организационного развития.