Автор
Джим Стюарт
  • 3 книги
Нет оценки

Джим Стюарт – лучшие книги

  • Теория и практика тренинга Роджер Бакли
    ISBN: 5-318-00081-9, 0-7494-3199-7
    Год издания: 2002
    Издательство: Питер
    Язык: Русский
    В условиях современной глобализации экономики как организации в целом, так и отдельному `карьеристу` непросто завоевать и сохранить преимущества в конкурентной борьбе. Чтобы добиться успеха, сохранить лидирующие позиции, необходимы диверсификация, постоянное совершенствование организационных структур и навыков работников, эффективное использование технологии и ориентация на потребителя. В данном пособии освещаются теоретические и практические подходы, методы тренинга, которые являются наиболее эффективными для решения указанных задач. Благодаря многочисленным и разнообразным примерам читателю не составит большого труда применить полученные знания на практике. Книга адресована тренерам, руководителям и менеджерам различных уровней, специалистам в области работы с персоналом и организационного развития.
  • Оперативный тренинг Джим Стюарт
    ISBN: 5-318-00122-Х, 0-7494-0887-1
    Год издания: 2001
    Издательство: Питер
    Язык: Русский
    В настоящее время менеджеры различных организаций неминуемо сталкиваются с проблемами, возникающими вследствие быстрых и непрекращающихся изменений как внутри предприятия, так и на внешнем рынке. Поэтому успешность любой организации будет зависеть от способности каждого менеджера принять эти перемены, справиться с ними и эффективно подготовить персонал к деятельности в новых условиях.

    Предлагаемая книга написана с учетом этих требований и знакомит читателя с новой - быстрой и экономной по времени - тренинговой системой SHAPE, созданной для обеспечения точной и координированной подготовки персонала в условиях организационных изменений.
  • Тренинг организационных изменений Роджер Бакли
    ISBN: 5-318-00118-1
    Год издания: 2001
    Издательство: Питер
    Язык: Русский
    Можно ли научиться ориентироваться в условиях непрерывных изменений жизни в XXI в. и управлять ими? С этими проблемами сталкиваются сегодня практически все организации: мелкие и крупные, коммерческие и государственные, ориентированные как на услуги, так ина маркетинг или производство. Предлагаемая книга представляет собой руководство по применению методов тренинга в целях управления организационными изменениями. Автор показывает, что эти изменения стимулируются так называемыми `развивающими вмешательствами`, которые оказываются решающим компонентом в адаптации к изменениям и реагировании на них. Основное внимание сосредоточено на методах управления изменениями, предполагающих использование подобных вмешательств. Книга адресована руководителям и менеджерам любых сфер профессиональной деятельности, специалистам в области управления персоналом и организационного развития.