Рецензии на книги — Максим Батырев

Сейчас саморазвитие одно из самых модных направлений, все пытаются учиться у успешных людей и стремятся стать такими же, я ничего не имею против, но при этом меня часто забавляют подобные вещи. Люди учатся каким-то очень забавным вещам и верят в них, это прям какае-то новая религия и она далеко не всегда бывает безопасной, периодически от "развития" некоторых людей, становится совсем не смешно. Литературу для любителей саморазвития я читаю из чистого интереса, считаю, что врага нужно знать в лицо и ищу новую информацию, жаль, что она попадается крайне редко. Данная книга не является исключением, каких-то новых идей в ней нет.

Мне понравилась конструкция книги, в виде 45 глав (татуировок) которые можно выписать и таким образом постоянно восстанавливать в памяти то о чем рассказывает…

Цитата:

Отсутствие благодарности за работу. Почему-то многие менеджеры до сих пор считают, что лучшая благодарность — заработная плата. Возможно, в некоторых случаях это действительно так, но если мы не хвалим людей за их достижения, они начинают считать, что компании неинтересен их труд, и превращают свою работу в товарно-денежные отношения. Такой настрой точно приводит к полной атрофии инициативы: зачем стараться и предлагать что-то, если это не нужно бизнесу и непосредственному руководителю?

Впечатление: книгу очень давно хотела прочитать, так как я фанат автора, в хорошем смысле этого слова. И была рада, что книгу нашла на литрес. И скажу, что это одна из лучших книг по нон-фикшену, которую я прочитала в этом году и очень хочу теперь ее в свою библиотеку. Несомненный плюс это…

Максим Батырев известен в России прежде всего как автор 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя . Несмотря на большой управленческий опыт и опыт в сфере продаж, он в первую очередь муж и отец, а потом всё остальное. Именно поэтому и родилась на свет эта книга. Как и предыдущие она построена в виде 45 татуировок, которые сформулированы кратко и часто афористично. Конечно, найдутся такие люди, кто скажет "вы в своей Москве можете по 4 раза в год в Таиланд летать, а мы на наш юг, да и то через год; все могут на ваши миллионы жить, а ты попробуй на 20 т.р. покрутись и т.д.". Конечно, у автора и доход не средне статистический, у каждого ребенка есть отдельная комната, да и учатся они в дорогой частной школе. Все это верно. Но базовые принципы воспитания не зависят на 100 %…

О чём книга? Книга рассказывает о том, как общаться с клиентом, чтобы переговоры закончились сделкой. И это не только теория — приёмы, описанные в книге, имеют объяснение, логику и практическое применение.

Чему научит? Каждая из сорока пяти глав книги — короткий совет о том, как успешно продавать или управлять продажами. При этом автор опровергает многие классические приёмы продаж, которые приводят к «впариванию» или агрессивным продажам. В его подходе — честность, человечность и интерес к проблемам и возражениям клиента.

Как применить в жизни? Книгу удобно читать короткими подходами, а каждую главу воспринимать как конкретную инструкцию к действию. Однако в книге нет заданий, тестов или упражнений для закрепления материала — практика остаётся за читателем.

Чем интересен автор? Максим…

Цитата:

Сильные уважают только силу

Впечатление: Книга, которая тоже есть в моем личном рейтинге топовых книг для работы. И в своё время не очень сильно повезло попасть на обучение к автору книги. Книга очень цельная и адаптированная для российского рынка и запроса работодателя. Автор не только выбирает из всего опыта самые ценные зерна, но и просеивает, прожёвывает их и предоставляет очень четкую, готовую систему для работы. Сейчас это уже, конечно более обработанная и скажем так осовремененная система ( я про удаленную работу и управление ей), но это книга не зря стала бестселлером. У меня дома, экземпляр именно подписанной книги с моими закладками и уже переработанной мной информации. И каждый раз возвращаясь к ней, я открываю для себя что-то новое.

О чем книга: Книга рассказывает нам…

По разным обстоятельствами жизни мне приходилось работать менеджером по продажам и в смежных с этим профессиях. И каждый раз были проблемы, которые мне казались очень очевидными, но в связи с устоявшимися нормами общества, создавалось впечатление, что это я какая-то неправильная. И именно так руководители своим менеджерам и говорят. Но к росту продаж этот диалог в итоге не ведет.

Самая главная проблема с которой я сталкивалась в продажах - эти приложение абсолютно западных, американских систем продаж на российскую действительность. Особенно когда берется исключительно та часть, которая совершенно не работает в нашей стране, и ты пытаешься донести это руководителю, но он смотрит на это как на отмазку. Руководитель всё равно требует от тебя результаты, причем результаты американские,…

Данная книга содержит идеи заслуживающие внимания, хотя это обстоятельство, само по себе, не исключает и того, что в тексте множество пороков, в основе которых авторские противоречия изложенным умозаключениям. Она сохраняет свою актуальность до настоящего времени, так как система и культура управления, в нашей стране не изменились, потому оговорка о том, что это правила не абстрактного, а именно российского руководителя, для названия книги существенный идеологический штрих, в равной степени играющий как в пользу анализируемых фактов, так и против таковых. Красной нитью в книге, проходит идея необходимости развития института наставничества в деловой и профессиональной среде, обучения и адаптации персонала, взращивания кадров заточенных под работу в конкретной отрасли, а иногда…

Не то, чтобы я жгучая фанатка Максима Батырева, но у меня он вызывает восхищение и тем, что построил свой бизнес, смог в полной мере реализоваться как муж, отец, оратор, автор популярных книг. Про эту книгу узнала случайно (а случайно ли?), когда читала Джеймс Маккена, Джанин Глайста, Мэтт Фонтейн - Твой первый миллион. Как его заработать и не потерять . Если в книге про миллион описывается, как можно заработать и сохранить, то Батырев и компания собрали реальные истории ребят, что до 18 лет преуспели в бизнесе. Что хочу сказать. Все ребята - большие молодцы. Это должно стать нормой - первые заработанные деньги до совершеннолетия (у меня тоже было так, то мало и нерегулярно). Однако все подростки разные. У кого-то получилось заработать немного и время от времени (не могу назвать это…

Комбат - батяня! Батяня - комбат! После прочтения этой книги осталось скорее радостное чувство. Во-первых это произошло потому, что книга написана нашим соотечественником, который вырос с низов, с должности рядового менеджера по продажам. Совершенно необязательно читать какие-то супер-пупер-американские книги по менеджменту и игнорировать наши. Как выясняется, у нас тоже есть достаточно достойные авторы.

Понятно, что тут есть еще много где работать над собой. Саморекламой надо бы заниматься более витиевато. Желательно избегать повторений. Есть некоторые отступления (романизирующие или сатиризирующие повествование), которых бы не позволили мэтры жанра. Мне лично не нравится (хоть многие и говорят, что красивый) способ подачи основных клише в бизнесной работе: компактное клише = одна…

Первый опыт знакомства с автором, и явно не последний! Очень мотивирующая книга для тех, кто хочет добиться в жизни большего. Написана простым языком, но так ярко и хлестко, что хочется идти и делать. Если вы привыкли ныть и жить так, что вам все должны, то проходите мимо книги. Она не для вас. Но если вы готовы меняться (или уже на этом пути), то книга хорошо прочистить мозги и наставит на путь истинный. Автор не дает готовых советов, на говорит - делай, как я, а просто описывает принципы своей жизни. Что-то я однозначно принимала, что-то вызывало диссонанс, но равнодушным не оставил ни один принцип. Конечно, все очень интересно, но вкратце: 1. принимай ответственность за свою жизнь (ты, и только ты, виноват в своих неудачах и своих достижениях). И только после того как ты…

Не могу сказать, что я согласна со всем в этой книге, но в ней определенно есть то, что можно взять на вооружение в собственной работе, в отношениях с подчиненными и с вышестоящим руководством. Работая в очень сложном бизнесе, с супер лояльным руководителем (таких еще поискать надо), с некоторыми очень проблемными сотрудниками, которые пришли в компанию по остаточному принципу, т.к не взяли в другом месте, понимаю, что эта книга может стать именно настольным руководством к действию по отношению к некоторым "героям" нашей компании. Истеричные, которые врываются в кабинет генерального директора, открывая дверь "с ноги", или хлопают дверью руководителя от того, что недовольны его словами. Воры, которые просто взяли то, что "кажется никому не нужно было", не понимающие, что это…

Отличная история ,о том ,что продавец это воин , звучит это гордо ,во что бы это не стало ,добавит ли она навыков продаж!?!?;...(((( , да скорее нет чем да!!! чисто для общего развития ничего более ... Некоторое запомнилось некоторое не очень, потому что очень банальное и простое. Читать стоит ,но только на один раз и не более!!!

❝Все помнят, что случилось с нашим государством, когда в 1917 году эффективных предпринимателей и менеджеров заменили неэффективные люди, которые хотели равноправия?..❞
__

Я далека от сферы менеджмента и от книги совершенно ничего не ждала, может поэтому она мне понравилась. А может потому, что поднятые темы, свод неоспоримых, как считает автор, правил, которыми в своей работе должен руководствоваться каждый управленец, очень жизненные, потому, что все мы - менеджеры своей жизни, и лишь наши собственные решимость, действия, активность создают нашу реальность. Не знаю.

Судить, насколько преувеличены и спорны все 45 подходов к каждому вопросу (татуировке) тоже не берусь, но изложенная информация меня заинтересовала: Батырев делится личным опытом, секретами управления персоналом и ведения…

Сколько бы бизнес литературы я ни читала, каждый раз я убеждаюсь, что вся она об одном и том же. И это в общем-то нормально.

«45 татуировок личности» — тоже нормально. Не шедеврально, не гениально, не восхитительно, а так — норм.

Что мне понравилось: Приемлемый слог автора, читается более-менее легко. Местами улыбает и даже слегка мотивирует вытащить себя из офисного кресла и пойти заняться не только рабочими делами, но и ещё какими-нибудь дополнительными. В целом, всё логично, если читать эти «татуировки» отдельно друг от друга.

Что мне не понравилось: Обращения автора к читателям исключительно «братцы». Автор чётко выбрал себе аудиторию, забыв к черту о половине планеты. Тестостерон, который чувствуется даже со страниц книги — это неприятно. Автор вновь принижает половину…

В моей компании поощряется чтение сотрудниками литературы, которая помогает им саморазвиваться и двигаться вперед. У нас есть небольшая, постоянно пополняемая офисная библиотечка, архив аудиокниг и пособий в свободном доступе. Иногда, шеф может на планерке объявить, что в ближайшие несколько дней - "Мы коллективно читаем-слушаем" - и говорит что! И это не все! Мы еще и пишем краткое эссе по прочитанному-просмотренному и сдаем шефу. В общем, мы читаем. Не скажу, что я перечитала все. Далеко не все) Я - пессимист, и взбодрить меня деловой литературой, которая учит жить - крайне сложно. Пару недель назад я читала книжку, которая учила освобождать свою жизнь от лишнего и наводить в ней порядок. Читала вскользь. - Результат - 10 мешков мусора были вынесены из квартиры и сделана…

Мой сослуживец порекомендовал мне эту книгу, как "очень мотивирующую". Начальник отдела, смежного с моим, пообещал отгул тому, кто прочитает эту книгу и напишет на нее рецензию (разумеется, рецензия должна быть близка к мнению начальства). Я решила покопаться в том, что творится в мозгах у людей такого склада как он. И прочла.

Так вот - там делать нечего.

Если вы специалист в своей области (а значит - читаете тематические книги, общаетесь с коллегами и обмениваетесь опытом, стараетесь сделать что-то чуть более профессионально чем раньше), то вам вообще даже прикасаться к этой книге не нужно. Если вы работаете на совесть - а это, на мой взгляд, не означает что вы должны быть идеальным таймером и приходить ровно в 9 и уходить ровно в 18-00. На мой взгляд, это означает прийти в какое-то…

Весьма и весьма неплохая книга по саморазвитию и мотивации. 45 советов, применимых не только для менеджера и «продавана», но и для обычной жизни в целом. Без воды, с личными примерами. Отлично написанная доступная книга.

Однажды я нашла свою первую взрослую работу (это которая за деньги), и через три месяца меня повысили до руководителя отдела - по принципу "найдем единственного, кто в курсе, как это работает". Едва у начальства прошла эйфория от того, что КТО-ТО НАКОНЕЦ-ТО В КУРСЕ, меня начали натаскивать на эффективное руководство. И поскольку ничего управленческого у меня не было - ни образования, ни опыта, ни характера, мне поручили заняться самообразованием и начать с "легкой" бизнес-литературы, "доступной" "новичку". Эх, а десять лет назад мы ржали над теми, кто шел учиться на менеджеров...

Спойлер: теперь ржем над теми, кто не дошел.

Вообще любая бизнес-литература делится на две категории: 1) суперсинтезированная, как еда космонавта, выжимка основных выводов социологии и других наук без…

Самый простой способ не разочароваться в человеке - ничего от него не ждать.

Когда Esquire не берет интервью, а правила жизни написать хочется.

Самый простой способ не разочароваться в книге - ничего от неё не ждать. А я, как назло, ждала, потому что читала по совету авторитетного для меня человека. Если брать правила отдельно от примеров, многие стоящие, мне даже понравилось про кокон бабочки. Но они какие-то поверхностные и надуманные. Как будто человек раскидал самое сильное в начале и в конце, а середину высосал из пальца. Книга в итоге получилась не про личность, а про бизнес.

Мне понравился бизнес-ход: собрать базу почтовых адресов для рассылок и поднять себе просмотры в блоге с помощью книги. Она смахивает на расширенный рекламный буклет: если хотите узнать больше, то оставьте свой…

"Консультант плюс" рисуется как идеальная работа. Однако, как сам автор пишет, там 100 % текучка, а потому что мизерная зарплата и профессиональная эксплуатация персонала. Агентами на 90 % работают молодые специалисты, мамочки из-за более-менее свободного графика, работники, потерявшие нормальную работу. Солдафонская лексика про «бойцов» и «поле» как раз кстати, прям представляю, как бойцов выстраивают и заряжают «оптимизмом» такие, как Батырев.

Автор работал всего лишь в одной компании, для использования в других фирмах такой опыт совсем может не пригодиться. Здесь ему повезло, что позволили (не нашелся кто-то сильнее его) примазаться к начальству и всех подвинуть. Военная выучка помогла. Странно, как можно было бросить военный ВУЗ перед самым выпуском? «Горячих точек» испугался?

Роль…