Джез Хамбл — новинки

This award-winning and bestselling business handbook for digital transformation is now fully updated and expanded with the latest research and new case studies!

“[The DevOps Handbook] remains a must-read for any organization seeking to scale up its IT capability and expand DevOps practices across multiple departments or lines of business.” ―Mike Perrow, TechBeacon

For years, The DevOps Handbook has been the definitive guide for taking the successes laid out in the bestselling The Phoenix Project and applying them in any organization. Now, with this fully updated and expanded edition, it's time to take DevOps out of the IT department and apply it across the full business.

Technology is now at the core of every company, no matter the business model or product. The theories and practices laid out in The DevOps Handbook are tools to be used by anyone from across the organization to create joy and succeed in the marketplace.

The second edition features 15 new case studies, including stories from Adidas, American Airlines, Fannie Mae, Target, and the US Air Force. In addition, renowned researcher and coauthor of Accelerate, Dr. Nicole Forsgren, provides her insights through new and updated material and research. With over 100 pages of new content throughout the book, this expanded edition is a must read for anyone who works with technology.

“[The DevOps Handbook is] a practical roadmap to improving IT in any organization. It's also the most valuable book on software development I've read in the past 10 years.” ―Adam Hawkins, software developer and host of the podcast SmallBatches

Сегодня успешная деятельность практически любой организации зависит от программного обеспечения. И пока одни компании буксуют на месте из-за медленной разработки и внедрения столь необходимого им софта, ошибок при его выпуске и перегруженного функционала, другие компании уходят далеко вперед. Вот почему эффективность ИТ-команд в цифровом мире становится весомым конкурентным преимуществом, обеспечивающим выживание и процветание вашему бизнесу. Как добиться этого преимущества, подробно объясняют авторы книги. В ее основу они положили свои исследования в области DevOps с использованием строгих статистических методов анализа. На протяжении…

Можно ли с помощью технологий повышать прибыльность бизнеса? На протяжении многих лет нам говорили, что производительность команд программистов не так уж и важна, потому что она не может обеспечить конкурентное преимущество компании.

Основу этой книги составляют исследования с использованием строгих статистических методов, включая данные, собранные из отчетов о состоянии DevOps, проведенные совместно с Puppet доктором Николь Форсгрен, Джезом Хамблом и Джином Кимом. На протяжении четырех лет они искали способы измерения производительности доставки программного обеспечения и того, что ею управляет.

В этой книге представлены как результаты, так и научные подходы, которые стоят за этими исследованиями, чтобы вы могли применять все это на практике в своих организациях. Вы узнаете, как измерить производительность своих команд и в какие направления стоит инвестировать, чтобы повысить производительность.

How can we apply technology to drive business value? For years, we've been told that the performance of software delivery teams doesn't matter―that it can't provide a competitive advantage to our companies. Through four years of groundbreaking research to include data collected from the State of DevOps reports conducted with Puppet, Dr. Nicole Forsgren, Jez Humble, and Gene Kim set out to find a way to measure software delivery performance―and what drives it―using rigorous statistical methods. This book presents both the findings and the science behind that research, making the information accessible for readers to apply in their own organizations.

Readers will discover how to measure the performance of their teams, and what capabilities they should invest in to drive higher performance. This book is ideal for management at every level.

Повышайте прибыльность, поднимайте корпоративную культуру и превосходите цели с помощью практик DevOps.

Движение DevOps зародилось в 2009 году. Оно базируется на интеграции и взаимодействии разработчиков и IT-специалистов и способствует более частому выпуску ПО при повышении безопасности, надежности и качества.

Гугл, Амазон, Нетфликс, Фейсбук и другие передовые компании используют принципы DevOps, чтобы сочетать гибкость, надежность и безопасность в производстве IT-продуктов.

Эта книга покажет вам, как сформировать непрерывный и стабильный поток работы в IT.

Increase profitability, elevate work culture, and exceed productivity goals through DevOps practices.

More than ever, the effective management of technology is critical for business competitiveness. For decades, technology leaders have struggled to balance agility, reliability, and security. The consequences of failure have never been greater―whether it's the healthcare.gov debacle, cardholder data breaches, or missing the boat with Big Data in the cloud.

And yet, high performers using DevOps principles, such as Google, Amazon, Facebook, Etsy, and Netflix, are routinely and reliably deploying code into production hundreds, or even thousands, of times per day.

Following in the footsteps of The Phoenix Project, The DevOps Handbook shows leaders how to replicate these incredible outcomes, by showing how to integrate Product Management, Development, QA, IT Operations, and Information Security to elevate your company and win in the marketplace.

Тестирование программного обеспечения, поставляемого пользователям, часто бывает болезненным, рискованным и длительным процессом. Перед вами книга, представляющая совершенно новую стратегию разработки - набор принципов и практических методик, обеспечивающих быструю инкрементную поставку высококачественного программного обеспечения. Благодаря автоматизации процессов сборки, установки и тестирования и улучшению взаимодействия разработчиков, тестировщиков и администраторов команда проекта получает возможность поставлять изменения и новые средства в течение считанных часов или даже минут, независимо от размера проекта и сложности его кодовой базы.
Авторы начинают с рассмотрения основ процесса быстрой и надежной поставки программного обеспечения с минимальными рисками. Затем они вводят понятие "конвейера развертывания" - автоматизированного процесса, управляющего всеми изменениями проекта, от регистрации изменений до выпуска очередной версии программы. И, наконец, в книге обсуждаются способы поддержки непрерывного развертывания, начиная с инструментов управления инфраструктурами, данными и конфигурациями и заканчивая управлением целыми проектами.
Книга будет полезна всем участникам процесса поставки - разработчикам, системным администраторам, тестировщикам и менеджерам проектов. Она поможет вашей организации внедрить современную технологию разработки и поставки программного обеспечения, ускорить процесс разработки, повысить надежность поставки и прибыльность проекта.

Winner of the 2011 Jolt Excellence Award!

Getting software released to users is often a painful, risky, and time-consuming process.
This groundbreaking new book sets out the principles and technical practices that enable
rapid, incremental delivery of high quality, valuable new functionality to users. Through
automation of the build, deployment, and testing process, and improved collaboration between
developers, testers, and operations, delivery teams can get changes released in a matter of hours—
sometimes even minutes–no matter what the size of a project or the complexity of its code base.
 
Jez Humble and David Farley begin by presenting the foundations of a rapid, reliable, low-risk
delivery process. Next, they introduce the “deployment pipeline,” an automated process for
managing all changes, from check-in to release. Finally, they discuss the “ecosystem” needed to
support continuous delivery, from infrastructure, data and configuration management to governance.
 
The authors introduce state-of-the-art techniques, including automated infrastructure management
and data migration, and the use of virtualization. For each, they review key issues, identify best
practices, and demonstrate how to mitigate risks. Coverage includes
 
• Automating all facets of building, integrating, testing, and deploying software
• Implementing deployment pipelines at team and organizational levels
• Improving collaboration between developers, testers, and operations
• Developing features incrementally on large and distributed teams
• Implementing an effective configuration management strategy
• Automating acceptance testing, from analysis to implementation
• Testing capacity and other non-functional requirements
• Implementing continuous deployment and zero-downtime releases
• Managing infrastructure, data, components and dependencies
• Navigating risk management, compliance, and auditing
 
Whether you’re a developer, systems administrator, tester, or manager, this book will help your
organization move from idea to release faster than ever—so you can deliver value to your business
rapidly and reliably.