Карен Фелан — об авторе
КнигиСмотреть 2
РецензииСмотреть 2
29 марта 2017 г. 20:24
256
4
Очередное совпадение во взглядах - жаль, что чаще это случается в книгах, а не с моим руководством)))) Этакая исповедь бизнес-консультанта. Как любая исповедь, несколько сумбурная и эмоциональная. Общие идеи все те же - разговаривайте с людьми, заботьтесь о людях, развивайте людей, и тысячу раз подумайте, прежде чем с головой ухнуть в очередные безумные идеи с мотивациями и "воспитанием лидеров" свежевыпустившегося "эксперта" с громким дипломом) Ну или ухайте, но готовьтесь к тому, что персонал по каким-то загадочным причинам превратиться в некую серую безынициативную массу, выбор есть всегда) Множество методик придумывается и будет придумываться, потому что они хорошо продаются. Ибо неиссякаема вера в чудо - придет гуру и всех нас спасет) В общем, религия - опиум для народа и золото для…
27 августа 2014 г. 19:01
150
4
Как бы я хотел, чтобы мой прошлый работодатель, в общем-то отличный человек, прочел эту книгу! Но он ее не прочел, и компания, некогда бывшая лидером в своей отрасли, продолжает терять годами наработанные преимущества.
Прежде, чем нанимать консультантов по бизнесу или внедрять новые идеи, почерпнутые на очередном вау-семинаре или из новомодной книги, любому руководителю стоит понять: все это может не только не сработать, но и ухудшить ситуацию в организации. Начинать стоит с того, чтобы прислушаться к своим сотрудникам. Ради этой идеи и написана книга. Книга не открывает что-то новое, но позволяет правильно расставить акценты в ситуации, когда кажется, что первоначальный рост компании замедлился, и нужно придумать нечто эдакое - разработать мегастратегию, подстегнуть сотрудников, и пр.
Нес…