Автор
Крис Макчесни

Chris McChesney

  • 6 книг
  • 71 читатель
3.6
69оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.6
69оценок
5 18
4 21
3 19
2 7
1 4
без
оценки
25

Новинки Криса Макчесни

  • Täideviimise 4 distsipliini Шон Кови
    ISBN: 9789949694167
    Год издания: 2022
    Издательство: Äripäev
    Язык: Эстонский
    Juhtide väljakutse ei seisne mitte niivõrd uute ideede genereerimises, vaid nende realiseerimises. See aga eeldab püsivat muutust teiste käitumises, mis on liigagi tihti hädine tulema. Uuringud näitavad, et vaid 15% töötajatest teavad nimetada kuni kolme ettevõtte põhieesmärki ning üksnes 20% saavad aru oma tegevuste ja ettevõtte eesmärkide vahelistest seostest. Kuidas need kasinad numbrid tõusule pöörata, selgitab raamat „Täideviimise 4 Distsipliini“, mis aitab juhtidel koos oma meeskonnaga nende kõige tähtsamaid eesmärke saavutada. Raamat toob välja erinevaid praktilisi distsipliine, et fookuse, võtmetegevuste, mõõtmise ning aruandluse najal erakordsete tulemusteni jõuda. Need selged ja lihtsad tööriistad näitavad arenguid ihkavale juhile, kuidas oma organisatsioonis soovitud muudatus sisse viia, et kõrgemat teeninduskvaliteeti, kliendirahulolu või müük tagada. Veel enne kui raamat kaante vahele sai, katsetasid autorid seda selget ning tõhusat meetodit ligi 1500 korral. Miks? Sest nad tahtsid olla absoluutselt kindlad, et see tõesti toimib.
  • La 4 Disciplinas de la Ejecución Шон Кови
    ISBN: 9781611543124
    Год издания: 2021
    Издательство: FonoLibro
    Язык: Испанский
    Las 4 Disciplinas de la Ejecución fue publicado originalmente en el 2012. Este audiolibro, segundo de nuestro proyecto conjunto con el Editorial Franklin Covey, está basado en un Resumen Exclusivo, de la 2ª edición revisada y actualizada.

    Las 4 Disciplinas no son teoría; son un conjunto probado de practicas que representan una nueva manera de pensar, esencial para prosperar bajo el actual mundo competitivo, haciendo de esta edición un audiolibro que ningún líder empresarial se puede perder.

    Esta obra cuenta además con un prologo especial, escrito y narrado por Mónica de Zelaya, quien tiene mas de 20 años de experiencia como Consultor Senior, Soluciones & Educación de Franklin Covey Guatemala.

    En su prologo Mónica nos describe como, bajo las recientes situaciones difíciles, las empresas que aplican los conceptos y procesos enmarcados en las 4 Disciplinas han podido reenfocarse y ajustar las prioridades de acuerdo con los nuevos desafíos que se viven en el entorno.

    Este Resumen Exclusivo de la 2ª edición tiene mas de un 30% de nuevo contenido que les permitirá a las organizaciones adaptarse a las nuevas realidades de negocios.

    Las 4 disciplinas de la ejecución (4DX) es una fórmula simple, repetible y probada para llevar a cabo sus prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino. Al seguir las 4 disciplinas de la ejecución- concentrarse en lo tremendamente importante, actuar sobre los indicadores leading o de progreso, mantener un marcador convincente, y crear una cadencia de responsabilidad- los líderes pueden producir resultados innovadores.

    Las 4DX no son una teoría. Son un conjunto de prácticas que han probado y perfeccionado cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo durante muchos años. Cuando una empresa o un individuo se adhiere a estas disciplinas, logran excelentes resultados, sin importar cuál sea la meta. Las 4DX representan una nueva forma de pensar y trabajar esencial para prosperar en el clima competitivo actual.
  • Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения Шон Кови
    ISBN: 978-5-9614-5654-7, 978-1-4516-2705-3
    Год издания: 2016
    Издательство: Альпина Паблишер
    Язык: Русский

    Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу ("вихрь неотложных дел") и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся — все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд. Суть "четырех дисциплин исполнения" довольно проста, однако они кардинально…

    Развернуть
  • 4 Disciplines of Execution Шон Кови
    ISBN: 9781442368217
    Год издания: 2013
    Издательство: Simon & Schuster Audio
    Язык: Английский
    An insightful new work from the multimillion-copy bestselling author Sean Covey and the FranklinCovey organization based on their work with hundreds of thousands of employees and large companies to unveil the essential disciplines proven to help businesses and individuals realize their most important goals.A publishing phenomenon, Sean Covey and the FranklinCovey organization have become one of the most respected brands in the highly competitive world of thought leadership in business. In his latest work, Covey lays out an unprecedented plan for goal-realization that will revolutionize the way we approach our dreams.The 4 Disciplines of Execution provides a simple, proven formula for achieving the goals that every individual or organization needs to reach. From Marriott to the U.S. Navy, Covey and his team have worked with more than 200,000 people in hundreds of organizations to improve performance, identifying and honing four secrets of perfect execution: Focus on the Wildly Important; Act on the Lead Measures; Keep a Compelling Scoreboard; and Create a Cadence of Accountability. By allowing teams to separate those urgent tasks that demand attention merely to keep a company alivecalled the whirlwindfrom new, wildly important goals that promise to break new ground, these disciplines empower leaders to accomplish what is by far the most difficult aspect of creating results: executing a strategy that requires a change in behavior. Simply put, this is a work that no business, however small or large, can afford to pass up.
  • Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения Шон Кови
    ISBN: 978-5-9614-4426-1
    Год издания: 2013
    Издательство: Альпина Паблишер
    Язык: Русский
    Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу ("вихрь неотложных дел") и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся - все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву.
    В книге предлагается проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд по всему миру. Суть "четырех дисциплин исполнения" довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.
  • 4 Disciplines of Execution Шон Кови
    ISBN: 9781442346444
    Год издания: 2012
    Издательство: Simon & Schuster Audio
    Язык: Английский
    An insightful new work from the multimillion-copy bestselling author Sean Covey and the FranklinCovey organization based on their work with hundreds of thousands of employees and large companies to unveil the essential disciplines proven to help businesses and individuals realize their most important goals.

    A publishing phenomenon, Sean Covey and the FranklinCovey organization have become one of the most respected brands in the highly competitive world of thought leadership in business. In his latest work, Covey lays out an unprecedented plan for goal-realization that will revolutionize the way we approach our dreams.

    The 4 Disciplines of Execution provides a simple, proven formula for achieving the goals that every individual or organization needs to reach. From Marriott to the U.S. Navy, Covey and his team have worked with more than 200,000 people in hundreds of organizations to improve performance, identifying and honing four secrets of perfect execution: Focus on the Wildly Important; Act on the Lead Measures; Keep a Compelling Scoreboard; and Create a Cadence of Accountability. By allowing teams to separate those urgent tasks that demand attention merely to keep a company alive—called the “whirlwind”—from new, “wildly important” goals that promise to break new ground, these disciplines empower leaders to accomplish what is by far the most difficult aspect of creating results: executing a strategy that requires a change in behavior. Simply put, this is a work that no business, however small or large, can afford to pass up.