Автор
Филип Дэвид Зеликов

Philip David Zelikow

  • 2 книги
  • 4 читателя
4.3
3оценки
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.3
3оценки
5 1
4 2
3 0
2 0
1 0
без
оценки
1

Филип Дэвид Зеликов — об авторе

  • Родился: 21 сентября 1954 г. , Нью-Йорк, США
  • Вид произведений: Автор
  • Язык: Английский
  • Страна: Россия, СССР (до сентября 1992 года)
  • Род деятельности: Ученый
Я — Филип Дэвид Зеликов или представляю его интересы

Биография — Филип Дэвид Зеликов

Филип Дэвид Зеликов (англ. Philip David Zelikow (/ˈzɛlɪkoʊ/) родился 21 сентября 1954) — американский адвокат, дипломат, ученый и писатель. Он работал исполнительным директором комиссии Конгресса по расследованию терактов 11 сентября 2001 года, директором Центра Миллера по связям с общественностью при университете Виргинии и советником Государственного департамента Соединенных Штатов Америки. Он является профессором истории Центра Уайт Баркетт Миллер в университете Виргинии, и был обладателем премии Акселя Шпрингера при Американской академии в Берлине осенью 2009 года.

Книги

Смотреть 2

Библиография

Philip D. Zelikow with Condoleezza Rice, Germany Unified and Europe Transformed: A Study in Statecraft Harvard University Press, 1995, hardcover, 520 pages, ISBN 0-674-35324-2; trade paperback, 1997, 520 pages, ISBN 0-674-35325-0
Philip D. Zelikow with Graham T. Allison, Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis 2nd edition Longman, 1999. 440 pages, ISBN 0-321-01349-2
Philip D. Zelikow with Ernest R. May, The Kennedy Tapes: Inside the White House During the Cuban Missile Crisis Harvard University Press, 1997, 728 pages, ISBN 0-674-17926-9
Philip D. Zelikow, American Military Strategy: Memos to a President (Aspen Policy Series) W.W. Norton & Company, 2001, 206 pages, ISBN…

Ссылки

Рецензии

Смотреть 1

28 октября 2021 г. 21:57

780

4 Как разобраться в организационных решениях?

Книга посвящена процессу принятия внешнеполитических решений прежде всего в США, но применима и к сложным корпоративным или внутригосударственным решениям. На протяжении всей книги подробнейшим образом рассматриваются выработка решений администрацией президента Дж.Кеннеди во время Карибского кризиса 1962 года.
Аллисон предлагает три модели принятия решений.

1) В первой модели решение …

Читать полностью

Поделитесь