Константин Бородин — об авторе

Предложить изменения

Когда в стоматологической практике дело доходит до управления, появляется много новых обязанностей, которыми надо уметь жонглировать изо дня в день. Между привычным ходом работы: препарированием кариозных полостей, заменой мостовидных конструкций,съемным протезированием, хирургическими манипуляциями и так далее, руководитель должен контролировать организацию работы, выставления счетов и маркетинга и дальнейшего развития клиники. Управляющий должен изо дня в день генерировать новые идеи и разрабатывать способы ведения бизнеса. Не важно кто Вы, опытный профессионал с многолетним опытом работы или молодой специалист,но глядя на успешные…