Автор
Дэвид Клаттербак – лучшие книги
- 1 произведение
- 3 издания на 2 языках
По популярности
-
Сильные вопросы для командных коучей Дэвид Клаттербак
ISBN: 978-5-4386-1091-5 Год издания: 2018 Практическое руководство для коучей и менторов. Продолжение Сильных вопросов для коучей и менторов. -
Командный коучинг на рабочем месте: технология создания самообучающейся организации Дэвид Клаттербак
ISBN: 978-5-699-25516-0 Год издания: 2008 Издательство: Эксмо Язык: Русский Книга Дэвида Клаттербака - первое практическое пособие по командному коучингу. По мнению автора, командный коучинг - это умение ставить перед командой вопросы, поиск ответов на которые вызывает в команде позитивные изменения. Таким образом, в отличие от других форм вмешательства командный коучинг предполагает совместную работу с подопечными. Автор описывает специфику команд и стадии их развития, определяет оптимальные моменты для развертывания командного коучинга, описывает условия, при которых командный коучинг дает максимальный эффект. В книге описаны самые действенные приемы и методы, с помощью которых коучи добиваются не только…
-
Сильные вопросы для коучей и менторов Дэвид КлаттербакЭто практическое руководство подготовлено профессором Дэвидом Клаттербаком, всемирно признаным авторитетом в менторинге. Дэвид привнес в Европу концепцию поддерживающего менторинга еще в начале 1980-х годов. Он является автором и соавтором более 50 книг, около трети из них посвящены коучингу и менторингу.
-
Командный коучинг на рабочем месте: технологии создания самообучающейся организации Клаттербак Д.
ISBN: 978-5-699-25516-0 Год издания: 2008 Издательство: Эксмо Язык: Русский Книга Дэвида Клаттербака - первое практическое пособие по командному коучингу. По мнению автора, командный коучинг - это умение ставить перед командой вопросы, поиск ответов на которые вызывает в команде позитивные изменения. Таким образом, в отличие от других форм вмешательства командный коучинг предполагает совместную работу с подопечными.
Автор описывает специфику команд и стадии их развития, определяет оптимальные моменты для развертывания командного коучинга, описывает условия, при которых командный коучинг дает максимальный эффект. В книге описаны самые действенные приемы и методы, с помощью которых коучи добиваются не только повышения производительности, но и превращают команды в обучающиеся, управляющие собой ячейки организаций, способные решать усложняющиеся задачи.
Работу командного коуча можно считать по-настоящему успешной только в том случае, если наряду с достижением синергии ему удается превратить команду в самообучающуюся организацию, способную самостоятельно ставить задачи, находить пути и методы их решения, приобретать необходимые для этого знания, управлять собой и проводить коучинг собственными силами.
Книга предназначена для руководителей, специалистов по работе с кадрами и тренеров-консультантов.