Автор
Дэвид Клаттербак
  • 3 книги
  • 3 подписчика
  • 11 читателей
4.5
16оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.5
16оценок
5 9
4 6
3 1
2 0
1 0
без
оценки
6

Дэвид Клаттербак – лучшие книги

  • Сильные вопросы для командных коучей Дэвид Клаттербак
    ISBN: 978-5-4386-1091-5
    Год издания: 2018
    Практическое руководство для коучей и менторов. Продолжение Сильных вопросов для коучей и менторов.
  • Командный коучинг на рабочем месте: технология создания самообучающейся организации Дэвид Клаттербак
    ISBN: 978-5-699-25516-0
    Год издания: 2008
    Издательство: Эксмо
    Язык: Русский

    Книга Дэвида Клаттербака - первое практическое пособие по командному коучингу. По мнению автора, командный коучинг - это умение ставить перед командой вопросы, поиск ответов на которые вызывает в команде позитивные изменения. Таким образом, в отличие от других форм вмешательства командный коучинг предполагает совместную работу с подопечными. Автор описывает специфику команд и стадии их развития, определяет оптимальные моменты для развертывания командного коучинга, описывает условия, при которых командный коучинг дает максимальный эффект. В книге описаны самые действенные приемы и методы, с помощью которых коучи добиваются не только…

    Развернуть
  • Сильные вопросы для коучей и менторов Дэвид Клаттербак
    Это практическое руководство подготовлено профессором Дэвидом Клаттербаком, всемирно признаным авторитетом в менторинге. Дэвид привнес в Европу концепцию поддерживающего менторинга еще в начале 1980-х годов. Он является автором и соавтором более 50 книг, около трети из них посвящены коучингу и менторингу.
  • Командный коучинг на рабочем месте: технологии создания самообучающейся организации Клаттербак Д.
    ISBN: 978-5-699-25516-0
    Год издания: 2008
    Издательство: Эксмо
    Язык: Русский
    Книга Дэвида Клаттербака - первое практическое пособие по командному коучингу. По мнению автора, командный коучинг - это умение ставить перед командой вопросы, поиск ответов на которые вызывает в команде позитивные изменения. Таким образом, в отличие от других форм вмешательства командный коучинг предполагает совместную работу с подопечными.
    Автор описывает специфику команд и стадии их развития, определяет оптимальные моменты для развертывания командного коучинга, описывает условия, при которых командный коучинг дает максимальный эффект. В книге описаны самые действенные приемы и методы, с помощью которых коучи добиваются не только повышения производительности, но и превращают команды в обучающиеся, управляющие собой ячейки организаций, способные решать усложняющиеся задачи.
    Работу командного коуча можно считать по-настоящему успешной только в том случае, если наряду с достижением синергии ему удается превратить команду в самообучающуюся организацию, способную самостоятельно ставить задачи, находить пути и методы их решения, приобретать необходимые для этого знания, управлять собой и проводить коучинг собственными силами.
    Книга предназначена для руководителей, специалистов по работе с кадрами и тренеров-консультантов.