Рецензии на книги — Питер Друкер

Продолжаю изучать творческое наследие гуру менеджмента Питера Друкера.

Эта книга посвящена организациям социальной сферы. Друкер долгие годы изучал проблемы эффективности некоммерческих организаций. Он разработал принципы менеджмента для компаний этой сферы.

Лидеру, руководителю очень важно постоянно задавать себе вопросы о своей организации и держать в голове ответы на них, периодически их пересматривать и при необходимости корректировать курс своей компании по пути к светлому будущему.

Но на этом пути много помех, можно заблудиться, заплутать, сбиться с курса, застряв, погрузившись в рутину. Чтобы не допустить этого, организация должна пользоваться компасом — пятью важнейшими вопросами, предложенными Друкером.

От этих вопросов действительно зависит успешность любой организации, и…

Это - не книга, а по сути глава из книги автора. Написано очень достойно, хотя материалу уже много лет.

И начинающий руководитель, и умудренный годами опыта топ-менеджер могут почерпнуть из неё немало полезного.

Прочитать можно за вечер, а внедрить в свою жизнь можно не успеть и за год.

Дра(у)кер считается гуру менеджмента. Действительно, некоторые мысли не выглядят банальными. Так автор считает, что Америка не сможет завоевать полное мировое господство – не хватит у американцев демографических ресурсов. Уже войны в Заливе показали трудности, с которыми столкнулись американцы. А если уж говорить не только о количестве, но и о качестве, то… миграция в США недостаток людей вроде бы восполняет, но зато создает какие проблемы!..

Наверно, никто не оказал такого влияния на развитие бизнеса и науки управления в 20 веке, как Питер Друкер, профессор менеджмента в Нью-Йоркском университете и автор многих фундаментальных трудов в этой области, ставших классикой управления, имеющий 19 докторских степеней в различных университетах мира. То, что Адам Смит и Джон Мейнард Кейнс сделали для экономической науки или доктор Эдвард Деминг — для управления качеством, Друкер сделал для менеджмента. Эта книга входит в «100 лучших бизнес-книг всех времен» (по версии Джека Коверта и Тодда Саттерстена). Мне захотелось прочитать некоторые. К тому же профессия обязывает знать классику. Не прочитать эту книгу гуру менеджмента для управляющего — то же, что для человека не знать грамматики родного языка!

Итак, книга об эффективности.…

Прочитал 12% книги. Бросил
Научный язык. Мало конкретики. Много рассуждений. Сложно читается
Хотя слышал противоположный отзыв, что это самая полезная книга по управлению
По мне гораздо практичнее книги «Пороки команды» или «Deadline»

Прочитал цитаты других людей из книги Друкера - ценно. Отметил себе. На этом принял решение ограничиться.

Я действительно читала эту книгу каждый день в течение года. Приходила на работу, пока грузился компьютер, преодолевая все файерволлы и служебную версию Касперского - как раз прочитывала страничку с дисклаймером на день. Формат отличный, были действительно важные вопросы и интересный ракурс для рассмотрения. Иногда вопрос обсасывался несколько дней под разным соусом - Друкер по-всякому его преподносит, часто пережевывает лишний раз. Часть тем просто не очень актуальны для меня лично, частично - не наши реалии, да и я еще не топ-менеджер. Но за год на должности начальника отдела научилась многому, теория тоже необходима, как и переосмысление окружения, задач, стратегии.

Книга - не решает рабочие вопросы. Но побуждает думать и абстрагироваться. Для начала знакомства с трудами Друкера -…

Питер Друкер считается гуру менеджмента на западе. Прочитав книгу согласен с этим утверждением. Очень точно и по делу описывает суть менеджмента, его задачи. Тут у людей твердящих что компании создаются для получения прибыли может случится разрыв шаблона. (Смотри Глава 3 стр. 23). Полностью согласен с данным утверждением. Все что касается менеджмента компаний очень точно, даже сказал бы блестяще описывается. Есть и обратная сторона у данной книги. Как только Питер Друкер переходит на объяснения менеджмента в некоммерческих организациях - это выглядит плоско, бледно и не убедительно. Очень спорное утверждение, что государство не эффективный собственник. Здесь Питер Друкер подменил понятие - бюрократический аппарат, понятием - государство, что в корне не верно. Так же имея опыт работы и в…

Питер Друкер является одной из ключевых фигур в развитии науки об управлении. Главным его достижением считается работа в рамках ситуационного подхода в менеджменте, согласно которому любой руководитель должен принимать решения исходя лишь из сложившейся ситуации, отказываясь от шаблонного мышления. Этот подход во многом определил не только облик управленца, но и является основополагающим во многих важных и повседневных навыках человека. Друкер прожил 96 лет и даже на заре свой карьеры продолжал выступать с лекциями, рассказывая о том, что такое эффективность и как повысить её в любом деле.

В общем и целом, именно этой аксиомой определяется основная мысль книги. Единственная причина, почему в названии стоит слово «руководитель», заключается в том, что большинство примеров приведены именно…

Это классика! Читать обязательно! Особенно рекомендую юным и борзым.

Вторая книга, изданная издательством МИФ Питера Друкера «Эффективный руководитель». Как и первая, книга довольно интересная, читается легко и содержит минимум сложных терминов. Книга больше схожа с поп-бизнес литературой, нежели с книгой по менеджменту. Как мне кажется, это – одна из заслуг Друкера. Он сделал чтение книг по менеджменту увлекательнейшим и полезным времяпровождения. Книга Питера Друкера «Эффективный руководитель» посвящена тому, что должен делать, как вести себя и на что обращать внимание руководитель в 21 веке.

Главная задача менеджера

Книга немного похожа на знаменитый бестселлер «Одноминутный менеджмент», на книги по тайм-менеджменту и на книги по социальной психологии. Вот такой коктейль намешал нам господин Друкер. Однако главная идея книги, т.е. что должен делать…

«Браться за строительство будущего довольно рискованно.

Не браться — еще хуже. Очень многие из тех, кто попытается реализовать озвученные мной принципы потерпят поражение. Но будут и те, кто добьется успеха.

А вот среди тех, кто не станет пытаться, победителей не будет.»

. Вот некоторые из упомянутых выше принципов:

--> Все усовершенствования следует проверять в пилотных проектах, запускать тестовые испытания и досконально анализировать результаты. Например, если запускаете таргетированную рекламную компанию VK — потратьтесь по чуть-чуть на несколько разных баннеров/слоганов, выберите наиболее эффективный и работайте уже только с ним. --> Если хотите преуспеть — всегда смотрите в будущее, стараясь предугадать состояние рынка. Именно сотрудники с такой "Ванга-подобной" компетенцией…

Очень слабая книга для совсем начинающих и неопытных руководителей. Так же в конце повторение написанного в начале и много воды ни имеющей ни какой пользы. Не рекомендую тратить время на данную книгу.

Как практические советы для руководителя ориентирована на руководителя 20 века. С последней редакции книги прошло уже 13 лет, мир стремительно меняется, а основной текст книги написан 60-80 годах прошлого века. В книге можно найти некоторые оценки решений руководителей, которые спустя 50 лет уже можно было проверить/проанализировать и написать. Не раскрывается как сложились события через десятиления, подтвердились ли предположения и выводы автора и его героев? Эти истории остались без ответа. Некоторые моменты кажутся устаревшими. В наше быстро меняющееся время, автор предлагает (в разделе про время) выделять блоки по 4-8 часов, хотя сейчас, в конце второго десятилетия нового тысячителия, предлагается применять короткие блоки времени (30-60 минут).

Некоторые выдержки из…

ГОД С ПИТЕРОМ ДРУКЕРОМ/ автор Джозеф Мачиариелло __________________ О ЧЕМ: книга - практикум рассчитанная на 52 недели эффективных тренировок ваших лидерских качеств ___________________ ПОЧЕМУ СТОИТ ПРОЧИТАТЬ: 1) Питер Друкер - один из самых известных теоретиков менеджмента. Его работы оказали влияние на каждого второго руководителя в мире. Книга состоит статей, уроков советов и рекомендаций Питера. У вас есть уникальная возможность пройти всю школу лидерства от маэстро за разумные деньги! Мне кажется это круто 2) Структура книги. В ней 40% теории и 60% практики. Идеально. Причем теоретическая составляющая небольшая, зато без воды и с важными мыслями. Практическая часть помогает в действии понять их и увидеть моменты, над которыми предстоит поработать. 3) Большой формат, почти А3…

Ясно и просто о том, как стать отличным руководителем. Советы классные даются. Так что определенно стоит прочесть.

Книга заслуживает внимания, прочитать её можно и нужно, хотя основных мыслей не так много, но они уверенно бьют по цели, в моём случае точно.

Книга отличная, многие современные бизнес книги построены вокруг правил про которые пишет Друкер. Именно из-за​ того, что довелось прочитать уже достаточно бизнес литературы много пользы для себя не извлёк, эту книгу стоит читать первой это вам сэкономит кучу времени и избавит от необходимости прочтения десятка других книг.

Книга явно не для России. Во-первых, она заточена под американский менталитет, а, во-вторых, под американское законодательство. Еле осилил половину и ничего полезного для себя не нашел.

Просто о сложных и глубоких вещах! Друкер просто молодец!

Неважно кто вы, владелец бизнеса наемный сотрудник на управленческой позиции или просто студент, заявленные идеи данной книги точно пригодятся вам не только в работе но и в повседневной жизни.

Я глубоко убежден что лидерству и управлению невозможно научиться по книжкам, без применения всего на практике, но все же Питеру Друкеру удалось выбрать те темы для обсуждения и главы, которые в любом случае могут повлиять положительно на вашу продуктивность.

Основные идеи книги, разделенные по главам:

- Эффективность благодаря правильному управлению своим временем - Какое влияние и вклад несет менеджер/управленец непосредственно - Каких людей стоит нанимать и с какими людьми нужно работать а с какими нет - Как и какие решения нужно принимать

Тезисно о каждом пункте:

Эффективность благодаря правильному…