Стивен Спир — об авторе

Предложить изменения

В мире написано уже много книг, посвященных самообучающиеся организациям, компаниям, растущим быстрее других и превосходящим своих конкурентов. Среди них есть действительно достойные вещи, содержащие серьезный «разбор полетов» и выявление причин, почему кто-то «быстрее, выше, сильнее». Книга Стивена Спира не так разрекламирована, как труды Джима Коллинза (тоже мной уважаемого). Но она, думаю, достойна находиться среди best of the best книг жанра. Первое подтверждение этому уже в предисловии профессора Гарварда Клейтона Кристенсена: «В отличие от исследователей, которые считают, что теория укрепляется благодаря наличию все большего количества примеров, доказывающих, что теория работает, чтобы обеспечить еще больший уровень статистической значимости, научный метод требует от ученых искать…

Вообще не читайте мой отзыв и не верьте мне, потому что половину книги я безбожно проспал и вообще буду спойлерить. Раз вы здесь, то все риски взяли на себя. Если коротко, то начинается книга с того, что разделяет компании на "лидеров стаи" или "зайцев", за которыми бегут остальные собаки/волки и догнать не могут. Для "зайцев" характерен такой запас ресурсов, который позволит им ещё долго обгонять стаю. В общем-то допустим. Дальше автор начинает объяснять чем отличаются компании первого сорта от второго. И здесь отличие от других книг в том, что все внешние признаки вроде вытягивающей модели вместо выталкивающей особо не берутся в расчёт. Вместо этого автор предлагает рассмотреть внутренние особенности таких компаний. Например, это постоянное улучшение. Далее примеры-примеры. Потом…