Рецензии на книги — Сьюзи Уэлч

1. Успешные компании отличаются комфортной психологической атмосферой. 2. Позитивный настрой персонала на работу – один из главных активов компании в бизнесе. 3. Каждая успешная компания имеет четко сформулированную миссию, описывающую ценности, которыми она руководствуется. 4. Отсутствие искренности в отношениях между сотрудниками негативно отражается на результатах их работы. 5. Вкладывайте время и деньги только в высокопроизводительных сотрудников и самые перспективные направления бизнеса. 6. Главная задача лидера – развивать свою команду и заряжать ее энтузиазмом. 7. Низкоэффективных сотрудников следует увольнять, если не получается заставить их работать лучше. 8. При найме как рядовых сотрудников, так и руководителей обращайте внимание на добросовестность, интеллект, зрелость…

Мне понравился раздел про отношения руководителя к своим сотрудникам. по моему очень интересная книга. почерпнул многое. Если ты руководитель, и хочешь развиваться и развивать своих сотрудников, работай не только с сотрудниками, но и над собой! - общий посыл книги

В епоху розвитку GE ім'я Джека було у всіх на слуху. Його неординарний та «напористий» стиль управління зробив його дуже популярним. Журнал Fortune в рейтингу «найсуворіших босів» помістив його на першу сходинку. Йому дали прізвисько « Нейтронний Джек» - явний натяк на нейтронну бомбу, яка нищить все живе. Прізвисько з'явилося в результаті ведення жорсткої кадрової політики в GE. Великий реформатор завжди дотримувався головному принципу: основною опорою компанії є люди, а не вироблені товари. Щороку він звільняв 10 відсотків співробітників - так звана слабка ланка компанії. Джек вважає, що залишати «боязку десятку» - це «фальшива доброта», адже вони не виростуть професійно і, як наслідок, не зможуть розбагатіти. Уелч розробив схему обліку людського фактора, відповідно до якої…

Книга о корпоративной культуре, карьере, разных рабочих моментах.
Есть полезные  советы
Все что описано в книге, происходило в гигантской Американской корпорации.
В СНГ треть из этой книги невозможна.
Почитать стоит, особенно в оригинале

Книга не оставила после прочтения никаких особых эмоций. Немного про кризис компании, про кризис карьеры, про отношение к себе. Типичная американская бизнес литература

«проблема с мировой скорбью в том, что этот “мир” состоит из тебя одного»

Книга является отличным примером написания в стиле вопрос-ответ. Авторы не занимаются переливанием из пустого в порожнее, а просто и чётко отвечают на поставленные вопросы, которых в этой книге осещено, как вы уже догадались из названия, 74. Стоит отметить, что не менее 60 вопросов являются универсальными и я уверен, что с ними сталкивалось 80% читателей. Книга рекомендована к прочтению руководителям любого звена!

“Победитель” Джека Уэлча уже стала классикой жанра. И с какой бы сложной ситуацией вы не столкнулись управляя людьми: от выбора стратегии, принятия бюджета, слияния, поглощения или антикризисного управления, до продвижения по службе и баланса между работой и личной жизнью; в этой книге вы всегда найдете практические советы ее разрешения. Конечно, у каждого свой стиль, а мир постоянно меняется, требуя новых решений. Для меня лично стиль Джека слишком прагматичен и "суховат". Однако никому не помешает совет человека, успешно управлявшего на протяжении многих лет корпорацией в 100 000 сотрудников.

Джек Уэлч - легенда мирового бизнеса, человек, пришедший в "Дженерал электрик" в момент жесточайшего кризиса и превративший эту компанию в одну из самых преуспевающих в мире. Вышел в отставку в 2001 году. Несколько лет читал лекции по стратегии бизнеса, которые легли в основу мирового бестселлера "Победитель".

Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Вот лишь немногие из вопросов, на которые вы получите ответы в этой книге, названной Биллом Гейтсом "самым важным учебником для всех, кто хочет научиться побеждать"!

"Цель этой книги - помочь не только бизнесменам, но и всем, кто страстно желает…

После выхода автобиографической книги Джека Уэлча "Мои годы в GE", издательство вдогонку выпустило еще одну (а затем и третью). На ней у меня и остановился взгляд при выборе очередной книги для коротания времени в пробках. Книга построена в формате вопрос-ответ, вопросы от предпринимателей со всего мира, ответы дают Джек Уэлч (экс-CEO General Electric) и его супруга Сюзи Уэлч (бывший главный редактор Harvard Business Review). В книге раскрыто несколько тем: глобальная конкуренция, лидерство, карьера, принципы и приемы менеджмента. Я ее честно дочитывал. Поэтому чтобы сверить свои ощущения решил посмотреть отзывы в инете. Оказывается мои ощущения от книги не оригинальны. Вот типичные высказывания, лучше всего передающие ценность книги. "Их (издательства МИФ) слоган – "максимально…