Пако Андерхилл — об авторе

Предложить изменения

Я думаю эту книгу можно назвать такой же классикой бизнес литературы, как и книги «Позиционирование. Битва за умы», «Дилемма инноватора», «Конкурентная стратегия» Майкла Портера. Книга «Почему мы покупаем» ориентирована главным образом на работу с пространством в физическом магазине и поэтому её можно назвать классикой мерчендайзинга. Да, на эту тему было издано крайне мало книг, поэтому особенно важно познакомится с этой работой, несмотря на тот факт, что книга была издана в 1999. Тем не менее, не смотря на прошедшие годы, эта книга не потеряла своей актуальности и лишь в некоторых местах, чувствуется, что автор в своих попытках предсказать будущее пространства магазина не попал в цель. Однако книга таким образом, что она предлагает (общие) сведения, которые будут актуальны ещё много…

Интересно, что название и обложка книги предвещали мажорное настроение, а по факту рассказ исследователя торговых центров наполнен разочарованием, под конец приправленным уверенностью, что эпоха ТЦ подошла к концу. Автор много размышляет о том, что могло бы быть в торговых центрах и сожалеет, что этого никто не может придумать. Причем есть довольно здравые мысли. В целом, повествование довольно поверхностное и ненавязчивое, но есть одна фишка, которая лично меня встряхнула. Оказывается, в США торговые центры устанавливают арендную плату в процентах от выручки торговых точек!!! Это очень круто по целому ряду причин. Прежде всего, ТЦ кровно заинтересован в развитии каждого магазина. Поэтому всячески им помогает, поддерживает и развивает. ТЦ следит за своим сбалансированным развитием, не…