Автор
Рей Иммельман
  • 3 книги
  • 1 подписчик
  • 122 читателя
4.5
112оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.5
112оценок
5 71
4 31
3 8
2 2
1 0
без
оценки
15

Рецензии на книги — Рей Иммельман

24 февраля 2019 г. 16:29

2K

5 Помогла разобраться

Прекрасная книга, прочитал на одном дыхании. А сколько в ней советов, очень много сделал для себя заметок. Будет полезна абсолютно каждому менеджеру. Нашел ответы на множество вопросов по управлению коллективом. Всем советую

14 декабря 2008 г. 00:51

2K

5

Классно! Очень здорово описаны официальная и реальная орг.структура компании.Толковые резюме в конце каждой главы и очень системное видение ситуации. Все мы древние человеки руководствующиеся инстинктами:)

DmitryKv

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

25 ноября 2017 г. 04:18

2K

5

Для тех, кому понравилась книга «Цель», будет интересна и эта книга. Читая книгу «Boss. Бесподобный или бесполезный», меня не покидало ощущение, что её писал ученик Голдратта. Это ощущается даже в том, как Рэймонд Иммельман держат читателя в напряжении - получилось точно как у Голдратта (сюда же то, что обоих главных героев учит некий гуру). Конечно, это две разные книги, в том смысле, что один посвятил её менеджменту, а другой – управлению персоналом (мотивация, лидерство и так далее). Но, не смотря на это, книгу «Boss. Бесподобный или бесполезный» всё же приятнее и интереснее читать, чем горы скучной и не интересной литературы (включая бизнес-книги) по управлению человеческими ресурсами. Главная идея книги – создать на предприятии одну общую (с общими целями) команду. Вместо слова…

Развернуть

17 марта 2022 г. 06:29

1K

4 Хорошие мысли, но не оригинальные

С первых страниц книга вызвала некое неприятие. Она выступает несколько с иных позиций нежели предыдущая прочитанная мной Фредерик Лалу - Открывая организации будущего. Там моему сознанию предлагалось возвыситься и шагнуть на новую ступень развития, в этой же книге мне предлагается откатиться на практически первобытную стадию племенной организации труда.

Ладно, принимаем этот факт и ищем зерна разума. Что в итоге. Основой успешного предприятия является ответственность каждого работника за выполняемые обязанности и сплоченность коллектива эффективно взаимодействующего друг с другом. Вполне естественная мысль, которая кочует по всем книгам по организации бизнеса, но не до конца осознается большинством руководителей. Естественно красной нитью идет мысль, что административными, командными и…

Развернуть