Автор
Светлана Иванова — библиография
- 29 произведений
- 129 изданий на 2 языках
Произведения
-
Кандидат. Новичок. Сотрудник Светлана ИвановаВсе люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.
Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды. -
Что скрывает кандидат? Светлана Иванова
Оригинальное название: Что скрывает кандидат? Успех бизнеса во многом определяется «правильной» командой. Но как найти подходящих сотрудников? Тех, кто точно вам подойдет, не навредит компании и не уволится через месяц? Все это можно понять уже на этапе интервью.
Светлана Иванова разработала специальные опросники – они помогут узнать, насколько кандидат склонен к нежелательному поведению. Например, вы будете безошибочно распознавать склонность к алкоголизму, финансовую честность, вероятность быстрой смены работы, дисциплинированность, способность к многозадачности и многое другое. -
1С:Академия ERP. Управление человеческими ресурсами Светлана Иванова
Дата написания: 2018 Описание книги 1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами:
Книга Управление человеческими ресурсами, серия 1С:Академия ERP посвящена вопросам управления персоналом. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» Данная книга содержит, в первую очередь, методологическое описание процессов управления и сосредоточена на управленческом функционале, реализованном в программе. Книга состоит из следующих разделов: Подбор персонала
Оценка кандидатов на собеседовании
Прохождение адаптации
Обучение
Оценка работающих сотрудников методом 360 градусов
Построение системы KPI и грейдов
Изложенные подходы в управлении персоналом легко применить на практике, используя прикладное решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», – каждая теоретическая глава сопровождается практикумом в программе. Книга содержит методологическое описание процессов управления, поэтому может быть интересна специалистам департамента управления персоналом, отдела кадров, менеджерам среднего и высшего звена. Здесь Вы найдете методики, часто применяемые на практике, а также подробное описание функционала системы, что позволит Вам в дальнейшем внедрить данные процессы. Данная книга входит в серию «1С:Академия ERP», другие издания которой также рекомендуются к изучению для понимания процессов, протекающих в компаниях, и их взаимосвязей, как между собой, так и с точки зрения управления персоналом и управления ресурсами предприятия в целом. Содержание книги 1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами:
Глава 1. HR-процессы и их автоматизация
Все в одной программе – зачем это HR?
Сравнение продуктов «1С» для автоматизации кадровых и HR-процессов
Глава 2. Подбор персонала
Структура процесса подбора и основные типы вакансий
С чего начинается подбор? (настройки подсистемы подбора, определение потребности в персонале, формирование профиля должности)
Создание и согласование заявки на подбор, открытие вакансии
Поиск и работа с кандидатами (инструменты HR - встроенная CRM для HR, парсинг резюме, черный и белый списки кандидатов, интеграция с рекрутинговыми сайтами)
Принятие решения по кандидату и прием кандидата на работу
Определение эффективности источников и HR-аналитика
Глава 3. Оценка кандидата при собеседовании
Зоны «Может» и «Хочет» у кандидата
Метод «Провокация» для оценки зоны «Хочу»
Проективные вопросы для оценки зоны «Хочу»
Метод «Три плюса и три минуса» для оценки зоны «Хочу»
CASE-интервью для оценки зоны «Могу»
Примеры кейсов
Глава 4. Оценка кандидата на собеседовании с помощью 1С:ЗУП КОРП
Проблемы HR при проведении собеседования
Электронное собеседование
Преимущества электронного интервью
Инструменты оценки зон «Может» и «Хочет»
Глава 5. Адаптация. Как помочь новичку сделать ваш «устав» своим
Тематические блоки адаптации
Кто занимается адаптацией?
Глава 6. Процесс адаптации в 1С:ЗУП КОРП
Выполнение заданий адаптации
Адаптационное обучение
Испытательный срок
Глава 7. Обучение в 1С:ЗУП КОРП
Обучение внешнее и внутреннее
Планирование и проведение обучения в компании
Электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП
Заключение ученических договоров
Аналитика по обучению сотрудников
Глава 8. Оценка методом «360 градусов»
Оценка методом 360 градусов как метод развития
Основная цель и правила. Как составлять и проводить?
Формулирование вопросов и определение шкалы оценки
Обеспечение достоверности ответов
Решение на основе результатов оценки
Пример опросника и кейсы из практики использования опросника
Глава 9. Оценка «360 градусов» в 1С:ЗУП КОРП
Глава 10. Поощрение сотрудников. Система KPI и грейдов
Структура поощрения сотрудников
Построение системы премирования по целям и KPI
Построение системы грейдов в компании
Глава 11. Поощрение сотрудников в 1С:ЗУП КОРП
Система KPI
Грейдирование
Льготы -
Ароматное лето Светлана ИвановаЯ очень счастлива, что Вы держите в руках эту книгу или рукопись. Ведь таким образом я могу поделиться с Вами частицей тепла, частицей моей души…
Часто бывает так, что стихи пишутся вовсе не потому, что «обязательно нужно создать книгу!», а просто по вдохновению, по велению души… И когда я, имея на сердце какие-то переживания, испытывая определённые чувства, писала стихи, начиная с мая 2018 года и заканчивая сентябрём этого же года, то совершенно не представляла себе – во что это выльется. Книга абсолютно не входила в мои планы, потому что совсем недавно, в том же 2018 году была издана моя предыдущая книга «Орфей и Иоланта».
И то, что получилась ещё одна – это просто какое-то Божье Чудо, сравнимое с появлением ребёнка, которого совсем не ожидали родители.
В этом по-хорошему «виноваты» май, а затем наступившее лето 2018 года. Как известно, «лето – это маленькая жизнь…». -
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов Светлана ИвановаHR-брендинг позволяет компании создать позитивную репутацию на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлекать и удерживать лучших кандидатов. Да, можно добиться впечатляющих результатов минимальными средствами. Но вы встретите на пути множество ловушек. Светлана Иванова рассказывает об основных сложностях HR-брендинга. Почему награда сотруднику или подарок клиенту может вызвать негативные эмоции, что может пойти не так при адаптации новичков, как сделать корпоративные мероприятия действительно полезными? Вы научитесь проводить исследования лояльности и сможете выстроить реально работающую корпоративную культуру.
-
Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников Светлана ИвановаДаже зная теорию, мы продолжаем допускать досадные ошибки, и вроде бы простые вещи порой вызывают трудности. Как же избежать ловушек, в которые попадают самые опытные управленцы? В своей новой книге «Ловушки управления» Светлана Иванова рассказывает о тех сложностях, с которыми сталкиваются руководители, собственники бизнеса и специалисты по HR. На многочисленных примерах Светлана демонстрирует распространенные ошибки и ловушки, которые могут показаться очевидными – но только после того, как вы о них прочитаете.