Автор
Рикардо Семлер

Ricardo Semler

  • 5 книг
  • 1 подписчик
  • 97 читателей
4.2
89оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.2
89оценок
5 42
4 34
3 11
2 0
1 2
без
оценки
18

Рикардо Семлер — об авторе

  • Родился: 1959 г. , Сан-Паулу (Бразилия).
Я — Рикардо Семлер или представляю его интересы

Биография — Рикардо Семлер

Рикардо Семлер – СЕО и владелец «антифирмы» Semco (Бразилия).
Сотрудники компании ходят на работу когда захотят и в чем хотят. Сами себе назначают зарплату и могут целый год блуждать из отдела в отдел, чтобы найти место наиболее соответствующее способностям и наклонностям.

КнигиСмотреть 5

Библиография

РецензииСмотреть 11

Zatv

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

26 декабря 2012 г. 21:10

621

4

Maveric (англ.) — 1) индивидуалист, независимый человек; 2) политик, не принадлежащий ни к одной из действующих партий; 3) диссидент; 4) бродяга, скиталец; 5) человек, не похожий на других. *** Что вы можете сказать о профессии человека, который не носит часов, работает дома от трех до пяти дней в неделю, ведет колонку в еженедельнике, участвует в деятельности одной из местных политических партий, берет уроки игры на фортепиано, игры в гольф, китайского языка и кулинарного искусства и минимум два месяца в году путешествует с супругой? На самом деле речь идет о Рикардо Семлере, создавшем в Бразилии «антифирму» Semco, в которой сотрудники ходят на работу когда захотят и в чем хотят. Сами себе назначают зарплату и могут целый год блуждать из отдела в отдел, чтобы найти место наиболее…

Развернуть

23 ноября 2015 г. 00:11

544

4

Рикардо Семлер, эдакий милаха, сын богатенького папочки, в 20 лет пришел руководить компанией и сделал из нее нечто экстраординарное. Компания Semco стала эдаким экспериментом, витриной, на которую приезжает посмотреть множество именитых менеджеров из именитых компаний, но при этом я не слышал ни об одном успешном эксперименте у кого бы то ни было еще. Может они есть, но малы, или есть, но неудачны. Но мне кажется, их просто нет. Просто потому, что одно дело смотреть, как это хорошо получилось у кого-то, а с другой - внедрять в своей компании со всеми вытекающими рисками. Ведь что может быть логичнее и провереннее временем, чем старая-добрая пирамидальная структура! К ней все привыкли, что менеджеры, что линейный персонал. Изобретенный велосипед, конечно, интересен, но как-то…

Развернуть

ЦитатыСмотреть 23

AlexanderVD

20 апреля 2021 г., 22:38

AlexanderVD

19 апреля 2021 г., 23:04

Кураторы1

Поделитесь