Рецензии на книги — Эдвард де Боно

Метод шести шляп может помочь разложить мышление на шесть этапов, с помощью которых можно проанализировать событие/ситуацию.
По сути этот метод создан для целенаправленного и наглядного (цветные шляпы представить просто) упорядочивания мысли.
Мысли можно сгруппировать и работать с ними, чтобы они не разбредались (тут в пору вспомнить слова Стива Джобса про обезьяний и воловий умы).

Белая шляпа — цифры, факты и объективная информация.

Красная шляпа — чувства, эмоции, предчувствия и интуиция.

Черная шляпа — критика, убежденность, что никогда ничего не складывается так, как надо.

Желтая шляпа — позитивный взгляд на вещи, созидание, оптимизм, энтузиазм, поиск благоприятных возможностей.

Зеленая шляпа — рождение идей, полет фантазии.

Синяя шляпа — контроль, управление рождением мыслей.

Жанр: интересно рассказанная информация, которая не будет работать, как только закроешь книгу. О чём: О принципах работы мышления, рассказанная для наглядности на головном уборе. Стиль повествования лёгкий, не отягощённый фактами и доводами. Обещание преобразования, стоит только прочесть эту книгу и познать принцип шести шляп. Всё дело в шляпе! Понравилось: Легко и весело написано. Некоторые аллегории и метафоры очень остроумны. Про шляпы я узнал больше, чем о строении мозга и о принципах функционирования мышления. Разочаровало: Очень затянуто. При лёгкости слога, книга читается очень сложно, так как приходится просто плыть через океаны "воды" в тексте. Сам принцип и идея мне становилась понятна уже с названия главы, а дальше на десятках страницах разжёвывали до тошноты Саму книгу можно…

Здравствуй, дружок. Счас я расскажу тебе сказку. Я, добрый волшебник, специалист по творческому мышлению Эдвард де Боно. Уже много детишек и взрослых выслушали мои сказки и стали умными-преумными. Станешь и ты. Если хватит сил дослушать. Умеешь ли ты думать, дружок? Умеешь ли ты думать так глубоко, как умею я? Спорим, что не умеешь. А я говорю не умеешь. Заткнись, дружок, и слушай. Я, добрый волшебник, специалист по творческому мышлению Эдвард де Боно. Уже много детишек и взрослых выслушали мои сказки и стали умными-преумными. Нет, ты чувствуешь, как становишься всё умнее и умнее? Не чувствуешь? Ничего, скоро почувствуешь. Здравствуй, дружок...

Много слышала об этом авторе в других книгах по развитию творческого потенциала. По сути своей это не книга о творчестве в прямом понимании этого слова, а, скорее, о творческом решении задач, самых разнообразных, в том числе и не связанных с творчеством. Первый минус этой книги в том, что она составляет компиляцию информации из других работ автора. А второй – не совсем понятно, на какого читателя рассчитана книга. Автор говорит, что она будет полезна как индивидуальному читателю, так и руководителю своего дела, который хочет творчески организовать работу своих сотрудников. А на деле получается, что как минимум половина объема этой книги занимает информация о том, как использовать методики автора для бизнеса. Все это очень подробно, с различными советами. Но почти ничего конкретного нет…

У Шерлока Холмса время раздумий измерялось трубками, вспомним его замечания - "дело на одну трубку". У меня- кружкой кофе, за которой так приятно предаваться размышлениям... У доктора Боно другой формат мыслеварения (какое классное слово, не правда ли?) - это разноцветные шляпы или ролевые модели, в рамках которых мы следуем особой логике построения мыслительного процесса. Эту книгу мне посоветовал тренер (сорри за неприличное слово) по фасилитации. Шучу по поводу неприличного, но для саморазвития и самоорганизации идеи автора подходят основательно. Итак, погнали по шляпным примеркам доктора Боно, которые оказались вполне себе структурированными и применимыми в повседневной и профессиональной деятельности. Белая шляпа - научный подход строгого логика, вот ее в моей жизни явно не хватает.…

В основе метода Эдварда де Боно находится концепция параллельного мышления. Как правило, то или иное решение рождается в столкновении мнений, в дискуссии и полемике. При таком подходе предпочтение часто отдается отнюдь не самому лучшему из вариантов, а тому, который более успешно продвигался в полемике. При параллельном мышлении (конструктивном по сути) разные подходы, мнения и идеи сосуществуют, а не противопоставляются и не сталкиваются лбами. Шесть шляп мышления, в процессе решения практических задач, помогают справиться с тремя главными сложностями.

Дальше...

1) Эмоциями. Вместо того чтобы думать над решением, мы часто ограничиваемся эмоциональной реакцией, предопределяющей наши дальнейшие действия. 2) Растерянностью. Не зная, что делать и с чего начать мы испытываем неуверенность…

Своего рода продолжение известной методики «6 шляп мышления» того же автора. Методика очень проста от того и действенна, хотя и менее популярна, чем шесть образов мышления. Целью своей книги Э. де Боно поставил: «определить самые общие стили поведения, с тем, чтобы человек мог действовать в рамках некоей системы». Книга относительно небольшая, к тому же часто попадаются практически пустые страницы. Иногда о довольно простых вещах автор говорит тяжеловесно, с какими-то непонятными примерами или комментариями. Ниже приведу краткой описание каждого из шести стилей поведения по автору: Синие флотские форменные ботинки Их Вы обуваете, если действуете строго по инструкции и поэтапно выполняете определённые процедуры. Такой стиль поведения наиболее знаком военнослужащим, хирургам, пожарникам…

Людям свойственно проводить границы, навешивать ярлыки и вообще упорядочивать мир вокруг. Поэтому и возникают «интроверты и экстраверты», «физики и лирики», или как в случае с этой книгой - «логическое и латеральное» мышление. Нет, это не значит, что подобные разделения - полная чушь и ахинея. Просто граница между всеми этими вещами - она очень зыбкая и проводить её можно лишь объективно. Да, я согласен, что мышление творческое и мышление, которое направленно на решение четко поставленной задачи - они могут очень сильно отличаться. Но это и логично - это разные инструменты, каждый из которых используется для своей задачи. Как не знаю, долото и отвертка, например. Да, долотом можно откручивать шурупы, а отверткой обрабатывать дерево. Но это будет не слишком продуктивно. Я, кажется,…

Довольно интересная и познавательная книга. Впрочем, автор предлагает достаточно распространённую программу, уже знакомую нам по исследованиям Джоша Куфмана, Тони Бьюзена и пр. Это, однако, не мешает Эдварду де Боно выдавать её за собственное творение, более того – считать подобный тип мышления «дебоновским» - т.е. по аналогии с «сократовским» - скромностью человек явно не страдает. Автор прямо указывает на недостатки современного «средневекового» мышления, ориентированного на «великой тройке» (по выражению самого де Боно): неудержимой критике Сократа, безудержном стремлении к истине Платона и «ячейках» Аристотеля. В этом есть своё рациональное звено, однако полностью отказываться от этой уже проверенной двумя с половиной тысячелетиями программе отказываться не стоит, тем более огульно…

Неоднозначное мнение сложилось у меня об этой книге. Есть определённые плюсы. Например, мне понравились новые методы мышления, которые предлагает автор. В частности, метод "шести шляп". Очень хочется больше про него узнать. Также интересна "водная" модель мышления. Вообще много полезной информации содержится в книге. И я совершенно согласна с господином де Боно, что надо срочно что-то менять. Потому что люди разучились мыслить (если вообще когда-либо умели). К минусам стоит отнести то, что автор слишком уж хвалится своими учёными степенями. В этом он напомнил Норбекова. Такой же во всём академик и доктор наук. Читаешь - и чувствуешь себя несколько ущербной, хотя книга направлена на развитие и улучшение самооценки. В общем мне понравилось. И я очень хочу познакомиться с другими книгами…

Это самая бесполезная книга, которую я читала! А читаю я, надо сказать, не мало... Этот, с позволения сказать, "труд" выглядит для меня ещё более комичным, т.к. был прочитан сразу после книг Альтшуллера по ТРИЗу. И работ Майкла Микалко, у которого тоже есть чему поучиться. В книге де Боро нет НИ ОДНОГО совета по существу, НИ ОДНОГО действенного алгоритма! Это просто фиерическая жесть... На протяжении 190 страниц автор переливает из пустого в порожнее. Но я домучила. Еле заставила себя дочитать. До последнего ждала, что, может, будет всё же хоть что-то по делу. Но... нет. Оказалась, просто писанина ни о чём. Считаю, что просто жизненно необходимо устанавливать какие-то фильтры, не позволяющие печататься любому человеку. Даже если у него есть дипломы, премии, все награды мира и т.п., то…

Пример того, как толковые мысли могут быть выражены бестолково.

Отчасти есть этому оправдание в последней главе книги - вроде того, что такой предмет невозможно описать структурно, да и не нужно, да автору и не хотелось. Только легче от этого человеку, который повелся на слово "учебник", не становится. Никакой это не учебник, если ищите описания практических методик и структурировнность, то ничего не найдете. Скорее, это эссе. Сумбурно, многословно, в кучу, но, нельзя не признать этого, многое о делу. Т.н. приемы нешаблонного мышления раскиданы по всему тексту, надо собирать их по крупицам-предложениям, не рассчитывая на помощь автора. Причем это умственное упражнение не из трудных, но автор попросту запаривает своими повторами, объяснением очевидного и разжевыванием одного и того…

Книгу «Шесть шляп мышления» я бы посоветовал каждому. Метод "шести шляп" позволяет всесторонне рассмотреть вопрос.

Теперь немного критики. Считает, что поведение человека по — большей части связано с мышлением, а также, что предубеждения и стереотипы тоже из-за неправильного мышления. Таким образом, он недооценивает роль инстинктов, чувств, эмоций, условных рефлексов. Конечно же, человек это не мышление, но прежде всего инстинкты, чувства, эмоции, воля, и на поведение оказывают влияние прежде всего они . Предубеждения, предрассудки он считает продуктом неправильного мышления, тогда как предубеждения ( в том числе расизм, национализм, сексизм, эйджизм ) - это проявление инстинктов, мышление либо отсутствует вообще, точнее оно старается найти оправдания для этих вещей.

Эдвард де Боно…

Эта книга скорее систематизация того, что и так знает каждый. Но система это уже неплохо. Огромный плюс книги, что всё чётко и по делу, без лишней "воды".

краткий конспект

ТРЕУГОЛЬНАЯ ФОРМА Цель треугольной фигуры — концентрация особого внимания на ясности и осознании ваших потребностей в информации, а также на вашем с ней взаимодействии. Потому что многие люди имеют только неопределенную и общую идею где-то далеко в сознании. Чтобы сделать использование информации наиболее эффективным, мы должны держать эту идею в собственном поле зрения и в поле зрения других людей и постоянно ее задействовать.

КРУГЛАЯ ФОРМА Цель использования этой фигуры — концентрация на точности получаемой информации. Чтобы задействовать информацию, к примеру, в личном докладе, ценность ее достоверности для нас…

Книга эта - чистый маркетинг. Есть у почтенного автора его концепция/идея, на которой он делает бабло. Это, как мне кажется, прекрасно, когда человек умеет зарабатывать. И вот этот человек и его маркетологи подумали, а какие еще ниши рынка мы не охватили своим прекрасным продуктом? И сами себе ответили: молодых родителей! Ну и вот они взяли все ту же концепцию, что у них есть, дописали к ней введение, где что-то про детей, и послесловие, где опять же помянули ребенков, и издали это под новой обложкой, обозвав броско и привлекательно, чтобы каждый родитель купил.

В общем, если с идеями автора не знаком, то книжка вполне себе ничего, но если знаешь/читал уже что-то про думательные шляпы, то после покупки данной книги и ее прочтения остается стойкое чувство, что тебе втюхали те же яйца, но…

Это навык мыслить не шаблонно, не линейно нестандартно. Умение находить творческий выход из, казалось бы, стандартных ситуаций. Латеральное мышление помогает решать задачи более эффективно, применив новый нетипичный подход.

Еще во время отпуска с удовольствием прочитал, или точнее будет сказать, дочитал книгу Эдварда де Боно - Искусство думать. Автор пишет как раз о том, зачем изучать и развивать в себе навыки латерального мышления. Эдвард де Боно говорит о пользе нестандартного мышления.

Для кого эта книга будет полезна? Для юристов, менеджеров, руководителей различных уровней, специалистам которые занимаются переговорами и вынуждены часто искать решения в кризисных ситуациях. Искусство думать предлагает научиться разворачивать внимание на пути, которые стандартными протоколами и…

Уже полтора месяца я не писал рецензий, буду исправляться. Эту книгу я начал читать по наводке Армена Петросяна. Ожидания у меня были довольно высокие, все упоминания, которые я встречал об Эдварде де Боно, были исключительно хвалебными. Сразу несколько направлений моей повседневной деятельности связаны с постоянным творчеством, поэтому книга меня и заинтересовала. И действительно, на первых десятках страниц книга показалось мне полезной, оригинальной и нужной, но постепенно вырисовалась одна довольно неприятная деталь. Обычно книги, где что-то повторяется два-три раза, считаются ужасно занудными. Так вот, в этой книге ВСЕ повторяется не меньше двух-трех раз, а основные мысли по пять, шесть, семь и больше раз. Это просто ужас. Автор настолько нетворчески подошел к написанию книги о…

Одна из последних книг эксперта в области креативного мышления Эдварда де Боно предлагает читателю научиться грамотно обрабатывать поступающую отовсюду информацию и вычленять самое важное и полезное. Книжка тоненькая, совсем не перегруженная этой самой информацией, и это еще мягко сказано, – ничего нового для меня. Однако методика Эдварда де Боно эффективна, вызывает уважение и людям, которые сбиты с толку информационной лавиной, будет очень полезна.

"Основная цель метода "Шесть фигур мышления" - движение к ясности восприятия. Это означает, что вы должны научиться последовательно обращать внимание сначала на один аспект, а затем на другой - вместо того, чтобы метаться от одного к другому".

Уже вторая книга де Боно, которую я не могу переварить. Суждения его бездоказательны, примеры выглядят натянуто, и вообще де Боно не объясняет “почему так” - он просто говорит “так есть”, и видимо я должен ему сразу поверить. А без выкладок - верится с трудом. Положение немного спасает структура книги: сначала приводится список обсуждаемых понятий, потом они рассматриваются с точки зрения аналитического и креативного мышлений, потом приводится следующий список и так далее. Это интересно.

Я прочитала эту книжку, когда у меня ещё не было профессионального психологического образования. И мне тогда показалось, что до психологического жанра она явно не дотягивает, не до практической психологии по крайней мере. Я нашла её больше какой-то философской, что ли. Но теперь точно знаю, что методика шести шляп актуальна для бизнес-психологии и, возможно, для ряда каких-то ещё специфических ситуаций. Изначально данный метод был мне даже противен своей искусственностью, поэтому рекомендую не браться за книгу без базовых психологических знаний. А ещё я поняла, что мне ближе дедуктивное познание, чем индуктивное.