Рид Хастингс — об авторе
- Родился: 8 октября 1960 г. , Бостон, Массачусетс, США
Книги
Смотреть 9Премии
Номинант
2021 г. — Выбор читателей Лайвлиба (Книги с пользой, Никаких правил. Уникальная культура Netflix)2021 г. — Rock&Book (Лучшая озвучка в жанре нон-фикшн литературы, Никаких правил. Уникальная культура Netflix)
Рецензии
Смотреть 2726 октября 2021 г. 06:41
2K
4 Стоит почитать как стартаперам, так и представителям корпоративного сегмента
Книга на полку. НЕ поставлю пятерку, слишком академично. Думаю вставки с текстами HR тут лишние, да и кейсы описаны суховато.... Но! Вектор мысли очень даже понятен, видна эволюция корпоративной мысли, потенциал идеи предоставления свободы, которая компенсируется ответственностью сотрудников-звезд. Мне очень понравилось, не считаю деньги, потраченные на книгу потерянными. Не уверен, что испрользуя книгу как мануал можно построить второй Netflix)) Но вот принять для себя еще один вариант работы с коллективом, особенно творческим вполне можно. Рекомендую работу самому широкому кругу читателей. Как-никак Netflix это феномен и его необходимо всесторонне исследовать. В данном случае авторство сео бесценно. Ставлю твердую четверку!
6 декабря 2022 г. 09:38
592
5 Свободная культура
Книга будет интересна тем, кто хоть как-то причастен к управлению, созданию бизнес-процессов, построению внутренней культуры, но только в инновационной и гибкой компании. Может быть, тем, кто вообще имеет отношение к творческой деятельности. А таких компаний не так уж много. Жаль, что наш менталитет зиждется на преданности, а не на взращивании умов, с творческим подходом и инновациями. После прочтения остался осадок, что наша культура корпоративная и творческая спрятаны в коробочках, из которых практически невозможно выбраться, потому что это идёт вразрез с инструкциями. Хотя пытаться создать что-то подобное написанному всё же стоит.
Цитаты
Смотреть 101Лайфхаки
Смотреть 422 ноября 2021 г.
147
Правила критики
Изначальные четыре правила: • Стремись помочь. • Предлагай конкретные меры. • Будь благодарен. • Прими или отклони. Правило пять: • Чтобы получить нужный результат, адаптируй формулировки и учитывай культурный контекст.
22 ноября 2021 г.
119
Межкультурное взаимодействие
Если вы управляете интернациональной командой, будьте готовы к тому, что в ходе очных бесед, звонков или видеоконференций ваши слова могут восприниматься по-разному в зависимости от культурного контекста. Будьте бдительны. Мыслите стратегически. Сохраняйте гибкость. Обладая некоторыми познаниями и коммуникативными…