Фредерик Брукс — об авторе
- Родился: 19 апреля 1931 г. , Дарем (Северная Каролина) США
- Умер: 17 ноября 2022 г. , Чапел-Хилл, Северная Каролина
Биография — Фредерик Брукс
Фредерик Филлипс Брукс — младший (англ. Frederick Phillips Brooks, Jr.) — американский учёный в области теории вычислительных систем, автор книги «Мифический человеко-месяц». Управлял разработкой OS/360 в IBM. Награждён Премией Тьюринга в 1999 году.
Брукс окончил Университет Дьюка в 1953 году бакалавром по физике, затем покинул родной город, чтобы получить учёную степень по прикладной математике в Гарвардском университете в 1956 году. Его научным руководителем был Говард Эйкен. Сразу после защиты диссертации Брукс пошел работать в IBM, где он занимался разработкой архитектуры суперкомпьютеров IBM 7030 Stretch и IBM 7950 Harvest. Затем он возглавил разработки семейства мейнфреймов IBM…
КнигиСмотреть 6
Библиография
Мифический человеко - месяц или Как создаются программные системы / The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering 1975, рус. пер. 2006
Ссылки
РецензииСмотреть 21
12 июня 2014 г. 21:14
1K
1
Наконец-то я прочитал эту книгу. Прочитал в основном только потому, что многие мои знакомые разработчики часто спрашивали: "А ты читал Мифический человеко-месяц?" - обязательно прочитай, это классика.
Для меня чтение этой книги было в тягость, я не нашёл в ней совершенно ничего нового для себя и поставил оценку 1 из 5. Если бы меня спросили другие, стоит ли им читать, то я бы сказал следующее. Если вы только окончили институт (стали новоиспеченным инженером-программистом) и мало работали по специальности, то, возможно, книга окажется для вас полезной. Тот же, кто проработал по специальности уже несколько лет, прочитал нескольких других умных книг как по программированию, так и по управлению, и понимает, чем программа, написанная в гараже на коленках, отличается от полноценного…
23 июня 2010 г. 10:12
785
4
В нескольких пунктах: 1. Проекты чаще всего проваливаются из-за недостатка времени, чем по каким-либо другим причинам. 2. Добавление людей в проект на его поздних стадиях лишь замедлит процесс. 3. В зависимости от сложности проекта в человеко-месяцах приводится формула минимального времени выполнения, из которого следует и количество занятых в проекте. При более длительном выполнении проекта его стоимость медленно растет, при более коротком - растет стремительно. 4. В ближайшее время не будет технологий, способных на порядок увеличить скорость разработки. 5. Большой выигрыш в скорости разработки дает использование уже готовых модулей без погружения в их внутренности, но, к сожалению, большинство кода не готовится специально к повторному использованию, что делает его непригодным для…