Александр Богачев — об авторе

Предложить изменения

Трудно написать о книге, посвященной визуализации данных, ёмко — и при этом не повторить слово в слово аннотацию, её предваряющую. Но я попробую.

Первое, на что обращает автор внимание практически в каждой главе: не стоит втискивать в свой график весь массив данных, которым вас снабдил клиент / начальник / коллега из смежного отдела. Берём только релевантные данные, анализируем, выбираем самое интересное и только тогда строим график.

Не можем найти это интересное сами — идём к эксперту и ищем вместе. Вот это интересное и должно стать тем акцентом, который должен легко считываться аудиторией.

Чтобы усилить акцент, основной посыл можно и нужно вынести в заголовок слайда, а всё лишнее с него убрать. Да, легенда графика / диаграммы тоже зачастую является лишней и только съедает пространство.

Объё…

Работа с цифрами, аналитика, всё это всегда заканчивается одним и тем же — графическим представлением, чтобы красиво показать обычным людям, менеджменту, акционерам, или просто самому понять, что и как происходит. И умению преподносить информацию в такой форме уделяют внимание многие авторы, хотя чаще это лишь отдельный раздел в книгах с более широкой темой. Даже из упоминавшихся в моём блоге можно посмотреть и «Игра в цифры» Василия Сабирова, и «Как лгать при помощи статистики» Дарелла Хаффа.

Но по наводке того же Василия Сабирова я прочитал книгу, которую полностью посвящена только тому, как правильно стоит передавать любую информацию при помощи графиков — «Графики, которые убеждают» Александра Богачева. Казалось бы, в работе менеджером я вижу эти графики очень часто, но даже я порой не…