Лучшие книги Дэвида Брауна

О чем эта книга
О том, как каждый желающий может стать уверенным в себе, успешным инвестором на рынке акций, независимо от того, что он выбрал - консервативную долгосрочную стратегию инвестирования, агрессивный краткосрочный маркет-тайминг или внутридневные торги. Самое главное - уметь разбираться в подробностях каждого стиля инвестирования и стать успешным инвестором на долгосрочную перспективу.

Почему мы решили издать эту книгу
В книге простым и понятным языком описаны самые популярные на сегодняшний день стили инвестирования, характеристики акций в рамках каждого стиля, стратегии поиска лучших акций и инвестирования в них, а также показано, какие стили лучше работают в разнообразных рыночных условиях.

Для кого эта книга
Для тех, кто уже стал или собирается стать участником рынка акций.

Фишка книги
- Новаторские таблицы психологических коэффициентов (PQ), которые помогут выбрать лучше всего подходящий именно вам стиль инвестирования.
- Описания мини-стратегий, дающих возможность составить и персонализировать общий план трейдинга.

От автора
Вы опытный инвестор на рынке акций? Или начинающий? Вам стоит заглянуть в эту книгу, и вы узнаете еще больше об инвестировании в рост, инвестировании в стоимость, о моментум-инвестинге, техническом инвестировании, стратегии входа и выхода, управлении портфелем, торгуемых индексных фондах (ТИФах), торговле опционами, глобальном инвестировании, поисковых интернет-системах и многом другом.

Книга Давида Брауна знакомит читателя, занимающегося бизнесом и менеджментом, со стратегией и тактикой Моше, под руководством которого евреи вышли из Египта и дошли до Земли обетованной. 50 уроков ведения современного бизнеса основаны на принципах

Эта книга о том, как заставить работать на полную мощность ключевую составляющую бизнеса?- человеческий фактор.
В книге описаны практические инструменты эксперта по бизнес-отношениям, позволяющие решать явные и скрытые проблемы в коллективе, создать эффективную команду и добиваться максимальной отдачи от каждого сотрудника.
Идея проста?- нет сложных, проблемных людей. Есть недопонимание того, как трансформировать проблемность в ресурс, необходимый для успеха бизнеса. И книга показывает, как это сделать.

Соперничество в бизнесе — это столкновение умов, стратегий и ресурсов. Дэвид Браун, ведущий подкаста Business Wars, аудитория которого превышает 4 миллиона слушателей в месяц, написал книгу по материалам подкаста, которая мгновенно завоевала популярность, а права на ее издание купили сразу несколько стран. Теперь и на русском: на ее страницах автор освещает наиболее яркие примеры столкновения интересов в бизнесе, проводя параллели с идеями прославленного китайского военного стратега Сунь-цзы, изложенными в его трактате «Искусство войны». Обобщив главные темы сотен выпусков подкаста и выводы собственных исследований, Браун излагает ключевые моменты истории компаний и всемирно известных брендов — Microsoft, Apple, McDonalds, Mattel, Ford, General Motors, H&M, Kellogg и многих других, представляющих практически все сферы деятельности — от производства продуктов питания до компьютерных технологий, от авиаперевозок до изготовления музыкальных инструментов, от «модной» индустрии до приложений знакомств, от фастфуда до видеопроката. При этом от подкаста книга отличается тем, что автор получил возможность сопоставить различные примеры успеха в разных отраслях и даже исторических эпохах. Анализ деятельности тех, кто стоял за формированием теперь уже привычного нам облика товаров или разработкой услуг, будь то первопроходцы, авторы бизнес-идей или их коварные, недремлющие конкуренты, дает бесценные уроки целеустремленности, изобретательности, терпения, мужества и хитрости, помогающие создать прибыльное предприятие.

«Истории успехов и провалов коммерческих компаний становятся личными историями не только для их участников, но и для всех тех, кого затрагивает работа этих компаний. Бренды, о которых говорится в этой книге, — краеугольные камни нашей жизни. Задача этой книги — не просто рассказать несколько необычайных историй, но добраться до самой сути каждого из конфликтов и извлечь все полезные уроки, какие только можно в нем найти». (Дэвид Браун)

Війна в бізнесі може бути не менш жорстокою, ніж на полі бою — конкуренти запросто пускають в хід найпідступнішу зброю в боротьбі за прибуток та нових клієнтів. Сильніші компанії при цьому не зупиняються, допоки не знищать дрібних конкурентів, а найменша помилка може стати причиною краху всієї компанії.