Джон Бек — об авторе

Предложить изменения

Эта книга для меня задержалась на несколько лет. Я хотел прочитать её еще давно, как только услышал, что вышла книга про то, как игры меняют психологию людей. Согласитесь, что подобная информация довольно интересна и необычна. Но потом я как-то уже даже и забыл об этой книге на несколько лет. Пока, наконец, перевод этой книги наконец-то попался мне на глаза. Чисто случайно. Тут-то я и вспомнил о своем желании.

Но, увы, сейчас эта книга выглядит как-то совершенно иначе, чем в том самом 2008 году, когда она только вышла. Да, тут чувствуется довольно такой большой труд авторов – много разнообразных графиков, каких-то опросов, их анализ. То есть такой научный подход, все дела. Но, выводы из всего этого… ну не сказать, что прямо уж крышесносные. Все достаточно предсказуемо и доступно для…

В целом книга хорошая. Рассказывает про японский подход к ведению бизнеса с учетом их культурных особенностей. После привычных книг по менеджменту этот труд заставляет задуматься. Мы привыкли к стандартному жизненному циклу организации: становление - рост - зрелось - упадок. Многие стареющие компании исчезают, и только некоторым удается возродиться.

Японский цикл обновления компаний показывает нам важность культуры бусидо, прозрачной и понятной каждому философии бизнеса, системы передачи знаний, иерархии, воспитания корпоративных ронинов и прочих факторов.

Понравилось, что авторы рассказывают не только о преимуществах японского бизнеса, но и указывают на моменты, которые японцы могли бы улучшить, обозначают риски, будущие вызовы. Также присутствует сравнение с западным стилем ведения…