Глеб Архангельский — новинки

О самом ценном и при этом невосполнимом нашем ресурсе — времени. В погоне за успехом мы часто словно пробегаем мимо жизни, даже не замечая ее. Умение управлять временем дает важное преимущество — становится легче найти возможность для творчества, которое дает пищу нашей душе. -Это действительно полный курс, включающий все аспекты организации времени. -Книга рассказывает не только об управлении рабочим временем, но и об эффективном отдыхе, целеполагании, планировании. -Из книги вы узнаете и о личном, и о корпоративном тайм-менеджменте. -Вы научитесь организовывать свое время как с помощью ежедневников, которые можете сделать сами, так и с помощью компьютерных программ. -После каждой главы есть задания для закрепления навыков управления временем. Для сотрудников компаний любого уровня, студентов — всех, кому дорого свое время.

Время - самое ценное из того, что у нас есть. Это материал, из которого сделана наша жизнь. Есть несколько простых правил, которые помогут вам сделать время насыщенным, осмысленным и результативным. Нужно знать свои цели, понимать, к чему стремишься и чего хочешь достичь. Важно планировать свой день, выделяя главное, сортируя дела по смыслу и времени.
И наконец, нужно доводить дела до конца, даже если некоторые из них неприятны или трудны. В этом вам поможет "Ежедневник 2021". Пользуйтесь им для вдумчивого планирования времени - и оно будет к вам дружелюбно. Вам всегда будет хватать времени на работу и отдых, на семью и друзей, на увлечения и радости жизни.
Особенности:
- Ежедневник от основоположника российской школы тайм-менеджмента
- Продано более 160 000 экземпляров
- Датированный, на 2021 год
- Обложка – искусственная кожа
Успевайте всё!
0

Время - самое ценное из того, что у нас есть. Это материал, из которого сделана наша жизнь. Есть несколько простых правил, которые помогут вам сделать время насыщенным, осмысленным и результативным. Нужно знать свои цели, понимать, к чему стремишься и чего хочешь достичь. Важно планировать свой день, выделяя главное, сортируя дела по смыслу и времени.
И наконец, нужно доводить дела до конца, даже если некоторые из них неприятны или трудны. В этом вам поможет "Ежедневник 2021". Пользуйтесь им для вдумчивого планирования времени - и оно будет к вам дружелюбно. Вам всегда будет хватать времени на работу и отдых, на семью и друзей, на увлечения и радости жизни.
Особенности:
- Ежедневник от основоположника российской школы тайм-менеджмента
- Продано более 160 000 экземпляров
- Датированный, на 2021 год
- Обложка – искусственная кожа
Успевайте всё!
0

Давайте честно. Большинство руководств по личным финансам не работает. Или работает в мире розовых единорогов, где экономика абсолютно стабильна, зарплаты и премии выплачиваются вовремя, никто никого не увольняет, все предельно честны друг с другом. У нас пока все иначе. Надо активно охотиться на деньги, совершать акробатические трюки, чтобы сохранить сбережения, и обладать недюжинным умом и силой воли, чтобы их выгодно инвестировать. Авторы без всяких сантиментов показывают, какие действия в реальных условиях ведут к деньгам.

Давайте честно. Большинство руководств по личным финансам не работает. Или работает в мире розовых единорогов, где экономика абсолютно стабильна, зарплаты и премии выплачиваются вовремя, никто никого не увольняет, все предельно честны друг с другом. У нас пока все иначе. Надо активно охотиться на деньги, совершать акробатические трюки, чтобы сохранить сбережения, и обладать недюжинным умом и силой воли, чтобы их выгодно инвестировать. Авторы без всяких сантиментов показывают, какие действия в реальных условиях ведут к деньгам.

Еще вчера работа из дома казалось мечтой. Но сегодня, когда весь мир вышел на удаленку, стало понятно – это настоящее испытание. Испытание для самодисциплины, технических навыков и нервной системы каждого из нас. Книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой – первое реальное руководство по работе из дома. Написанная признанными экспертами по тайм-менеджменту, она задает понятные правила дистанционной работы: помогает общаться онлайн без потери теплого личного контакта, быстро переходить из состояния «тискаю котика» в состояние «решаю важные задачи», мастерски использовать современные инструменты онлайн-работы. Тем же, кто управляет…

Уметь хорошо организовать доступные нам часы отдыха так же важно, как уметь организовать рабочие процессы. Книга поможет вам сделать отдых насыщенным и интересным, восстанавливающим силы и повышающим качество жизни. При этом вам не придется загонять себя в рамки жесткого расписания и испытывать от этого чудовищный стресс. В хорошем плане всегда есть место и предсказуемости, и спонтанности.

Книга Глеба Архангельского, основоположника российской школы тайм-менеджмента, наиболее полно и глубоко охватывает все аспекты современных методов управления временем. – Как найти резервы времени на важные рабочие дела, близких людей, отдых и хобби? – Как сбалансировать разнонаправленные векторы своей жизни и успевать главное? – Как сделать каждый час вашей жизни моментом счастья и самореализации? Рекомендации автора по этим вопросам, основанные на реальном российском опыте, будут применимы в условиях авралов, хаоса и форс-мажоров, которыми полна наша действительность. Для всех, кто неравнодушен к "бездорожью и разгильдяйству" вокруг себя,…

Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский – инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО «ЕЭС России», PricewaterhouseCoopers,

Книга о самом ценном и при этом невосполнимом нашем ресурсе - времени. В погоне за успехом мы часто словно пробегаем мимо жизни, даже не замечая ее. Умение управлять временем дает важное преимущество - становится легче найти возможность для творчества, которое дает пищу нашей душе.

Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский - инициатор российского TM-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных TM-проектов в РАО "ЕЭС России", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн" и др., гендиректор консалтинговой компании "Организация Времени", автор фундаментальной монографии "Организация времени" (2003 г.). "Тайм-драйв" - вторая его книга - отличается популярным изложением. В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах она дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации…

Первая в России популярная книга о государственной службе. Госслужащий в России — одна из самых востребованных профессий. Конкурс в Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте России составляет десятки человек на место. По статистике HeadHunter.ru, ведущего ресурса по трудоустройству, вакансии, связанные с госслужбой, имеют самое большое соотношение «количество резюме, приходящихся на одну вакансию». Удивительно, что при этом в современной России не было популярных и доступных книг о том, как устроена государственная служба и как на ней добиться успеха. К услугам человека, желающего стать эффективным…

Время - это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-менеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более рацио­нально и благодаря этому быстрее достигать своих целей. В книге описаны способы эффективного планирования времени на личном, командном и корпоративном уровнях, а также методы и правила достижения личной эффективности путем само­мотивации и расстановки приоритетов. Вы сможете изучить понятия, суть, задачи техник тайм-менеджмента, чтобы затем применять их на практике.

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем - тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.

Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей - всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.

Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский - инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО "ЕЭС России", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн" и др., гендиректор консалтинговой компании "Организация Времени", автор фундаментальной монографии "Организация времени" (2003 г.). "Тайм-драйв" - вторая его книга - отличается популярным изложением. В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах она дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации…

The most useful and fascinating book about time management. Gleb Arhangelsky is the founder of the time management movement in Russia, initiator of the time management fellowship, and head of corporate time management projects for RAO UAC, PricewaterhouseCoopers, Wimm-Bill-Dann and others. Gleb is the CEO of Organizatsiya Vremeni (Time Management) consultancy, author of the groundbreaking monograph Time Management (2003). Time Drive, his second book, is written in a different, less scientific manner. The book is based on real examples and contains step-by-step guides, thus allowing every modern manager to find an answer to the most important question - how can more be completed more in less time? The book also contains tips for work time management at work and relaxation, motivation, goal-setting, prioritization, effective reading, etc. The range of issues covered by the book is so wide and the solutions are so universal that it can be recommended to almost any category of readers.

Время - бесценный дар Божий человеку. Но как мы распорядимся отпущенным нам временем, зависит во многом от каждого из нас. И что приобретет душа за время земной жизни, то станет ее достоянием в вечности. В нынешнюю информационную эпоху за наше внимание, за наше время борются могущественные силы, которые навязывают нам определенные модели поведения. Человек раздирается на множество частей, и порой он уже не в состоянии контролировать свое время. Конечно, у каждого есть свои обязанности перед семьей, друзьями, сотрудниками, начальством, и многое в нашей жизни определяют другие люди. Но все же приоритеты расставляем только мы, и в наших силах…

Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский - инициатор российского TM-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО "ЕЭС России", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн" и др., гендиректор консалтинговой компании "Организация Времени", автор фундаментальной монографии "Организация времени" (2003 г.) "Тайм-драйв" - вторая его книга - отличается популярным изложением. В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах она дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации…

Время – ресурс ограниченный, и его нехватка ощущается повсеместно. Как максимизировать эффективность компании за счет фактора времени? Глеб Архангельский предлагает концепцию управления, основные принципы которой скорость, организованность, пунктуальность. В аудиокниге описываются практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.
ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ
Корпоративное внедрение: «МЕГАФОН»
Умение успевать
Единый ТМ-стандарт
Методика настройки контроля поручений
Как поручения попадают в систему контроля
Секретариат руководителя высшего звена
Эффективность руководителя: экскурс в историю
Секретариат Сталина: контроль поручений
Персональный опыт: ТМ в работе с большими проектами
Диагностика контроля поручений


Глава 2. ТМ-обучение
Корпоративное внедрение: «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН»
Тайм-менеджмент или личная эффективность?
Мир может измениться!
Персональный опыт: выдержка из отчетного эссе по программе «Профессия – руководитель»
Методика корпоративного ТМ-обучения
Предтренинговая диагностика
Отслеживание эффективности тренинга
ТМ-тренинг в программе корпоративного университета
История корпоративного обучения
Деловые игры в США и СССР. XX век
Диагностика ТМ-обучения в компании


Глава 3. ТМ-СТАНДАРТ
Корпоративное внедрение: «МС-BAUCHEMIE RUSSIA»
«Мы этим живем»
Распространители «ТМ-бациллы»
Методика внедрения ТМ-стандарта
«Компьютеризация» ТМ-стандарта
«Институционализация» ТМ-стандарта
Стандарты: исторический экскурс
Корпоративный опыт: Outlook как общий язык
Диагностика ТМ-стандартов в компании


Глава 4. ТМ-КУЛЬТУРА
Корпоративное внедрение: НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА
ТМ-культура
Методика внедрения ТМ-культуры в компании
Измерители в области времени
Обращение с временем как с ресурсом
Корпоративная система экономического учета времени
Оценка стоимости времени
ТМ-культура: исторический экскурс
Персональный опыт: измерение времени
Диагностика ТМ-культуры в компании


Глава 5. ТМ-ДИАГНОСТИКА
Корпоративное внедрение: «БАНК 24.РУ»
ТМ-стандарты и ТМ-аттестация
Персональный опыт: внедрение Outlook-навыков
Методика ТМ-диагностики компании «ТМ-заповеди»
Анкетирование и оценка достоверности
Персональный опыт: правила «Как надо работать»
История внедрения навыков персональной эффективности
Генри Гантт: улучшение инструкционных карточек. XIX век
Диагностика ТМ-культуры в компании


Глава 6. ТМ-АВТОМАТИЗАЦИЯ
Корпоративное внедрение: РАО «ЕЭС РОССИИ»
Решение: электронная пустографка
Методика ТМ-автоматизации
Формализация задач
Где кончается малая автоматизация
История корпоративной автоматизации
Технологические карты Болтона Уатта ХIХ век
Персональный опыт: разумная комбинаторика
Диагностика владения программой Microsoft Outlook


Глава7. ТМ-ПРОЕКТ
Корпоративное внедрение: «СЕВЕРСТАЛЬ»
Стандарт изнутри
Методика организации ТМ-программы
Внедрение новых методов управления: экскурс в историю
ПОСЛЕСЛОВИЕ