Дэнни Перекальски — об авторе

Эта книга действительно просто опыт одного человека. Но написана она интересно по двум причинам. Первая – Дэнни иностранец, а по моему скромному мнению, иностранцы пишут книги о бизнесе как-то более понятно, чем отечественные авторы. В них куда больше юмора и возникает ощущение как будто болтаешь со старым другом, а не слушаешь сухие факты и хвастовство. Вторая причина – Дэнни работает в России, а значит в книге все бренды и ситуации действительно знакомые.

Условно книгу можно поделить на две части. В первой автор рассказывает о своем опыте работы в дикси, озон и метро. Для меня, как для рекламщика, было очень интересно узнать об их системе продвижения. Удивительно, что такие известные сейчас магазины когда-то были на грани закрытия и помог им свежий взгляд на позиционирование. Во второй…

Дэнни Перекальски прошел суровую школу ритейла в России: Metro, «Дикси» и, наконец, Ozon. Первый успех ждал Дэнни в «Дикси», куда его позвали в момент, когда торговая компания переживала жесточайший кризис и была на грани закрытия. Акционеры поверили в Перекальски, поддержали его план реорганизации сети — и не проиграли. Он принял ряд, казалось бы, очевидных решений (о них подробно рассказывается в книге), и компания преобразилась. Перекальски не только сделал ее прибыльной, но и создал там особую атмосферу, благодаря которой сотрудники не хотели из нее уходить, несмотря на то что им поступали предложения на более высокие позиции от конкурентов. Он поставил перед собой задачу найти в каждом сотруднике качества, которыми тот был бы полезен для бизнеса, и развить их.

Из «Дикси» Перекальски…