Рецензии на книги — Майкл Портер

Книга посвящена более подробному разбору знаменитой модели конкурентных сил Портера. В отличии многочисленных книг по стратегическому менеджменту, похожих одна на другую, эта книга, не смотря на сложный язык и схожесть многих затрагиваемых моментов, будет в разы полезней и интересней главным образом из-за того, что, не смотря на академический слог, Портер постарался максимально доходчиво донести ключевые идеи своего метода, фактически по кусочкам разобрав его. В общем и целом, книга отвечает на вопрос что эта за модель пяти конкурентных сил, в чём её смысл, как и где использовать и как на практике это будет выглядеть.

Три стратегии

Для противодействия пяти конкурентным силам Портер предлагает воспользоваться тремя всем известным стратегиям: 1.Абсолютное лидерство в…

Книга зашла тяжело. Вроде бы и написано доступно, но обьем в данном случае дал о себе знать. Фактически эту книгу можно было бы сжать до краткой пошаговой инструкции, но видимо тогда читатель не осознал бы необходимость применения заложенных в ней методов. Дополнить бы ее методичкой для прочитавших) Главная мысль которую вынес - конкурентов необходимо изучать. Изучать систематически и планировать стратегию своих действий исходя из реального положения вещей. Мысль очвидная, но за чередой рутинных дел теряющаяся из виду. Далее в книге расписываются методы сбора информации о конкурентах и способы систематизации этой информации. Здесь методика может быть различной и найдется не мало пунктов в которых автора можно дополнить и подискутировать с ним. Главное - работа по анализу конкурирующих…

Уникальное издание в век рыночной экономики, полезное и для бизнеса, и для политики, и много для чего ещё. Это фундаментальные исследования в сфере стратегического менеджмента и управления конкуренцией. Как правило, этому не учат и практически об этом не говорят, но это так называемая основа основ. Суть конкуренции не в том, чтобы рано или поздно прийти к монополии... здоровая конкуренция - это взаимовыгодное сотрудничество, это умение учиться на чужих ошибках, это ясное понимание своей отрасли изнутри, вовне и на стыке смежных областей.

Сложная, но необходимая к прочтению книга для маркетологов и менеджеров (в правильной интерпретации этого понятия).  Портер рассматривает рынок в различных плоскостях, структурирует конкурентов, стратегии,  условия рынка. Приводит варианты стратегий и стратегических решений в различных жизненных стадиях и структурах рынка.  

Я технарь. Но несмотря на мой технически склад ума, эта книга очень трудно воспринимается ) Всю жизнь продаю в B2B и то ли маркетинг это не мое, то ли автор слишком тяжело и нудно излагает, но читается очень трудно. Много написано, правильно написано, но тяжелым языком. Я бы выжимку сделал.

Солидная книга о конкуренции. С кучей примеров и советов.

"Чем больше компании перенимают друг у друга передовой опыт, тем сильнее они становятся похожими друг на друга". Важно не только повышать операционную эффективность, но и быть непохожими на других.