Автор
Рон Ашкеназ
  • 3 книги
  • 5 читателей
4.0
4оценки
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.0
4оценки
5 2
4 1
3 0
2 1
1 0
без
оценки
1

Рон Ашкеназ – лучшие книги

  • HBR. Настольная книга лидера Рон Ашкеназ
    Год издания: 2021
    Язык: Русский
    Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять других следовать ему. Как делать сложные стратегические выборы. Как создавать инновации. Как получать результаты. Сегодня эти фундаментальные навыки становятся еще более важными, поскольку организации и команды становятся все более взаимосвязанными, виртуальными, гибкими и быстро развивающимися.
    В этом всеобъемлющем руководстве специалисты по стратегиям и изменениям, Рон Ашкенас и Брук Мэнвилл, делятся концепциями лидерства Harvard Business Review, прошедшими проверку на практике. Интервью с руководителями высшего звена и их личный опыт в этой области, поможет молодым лидерам выделиться и получить большое влияние.
  • Rapid Results!. How 100-Day Projects Build the Capacity for Large-Scale Change Рон Ашкеназ
    ISBN: 9780787980955
    Издательство: John Wiley & Sons Limited
    Язык: Английский
    Rapid Results! shows how to make large-scale changes succeed by using 100-day results-producing projects to develop this vital implementation capability. Written by Robert H. Schaffer, Ronald N. Ashkenas, and their associates—leaders in the field of change management—Rapid Results! describes an approach that has been field-tested by real organizations of every size and description to improve performance and speed the pace of change. Rapid results projects produce results quickly, introduce new work patterns, and enable participants to learn a variety of lessons about managing change. Step by step, the book describes how the use of rapid-cycle, or 100-day, projects will multiply your organization’s power to succeed at large-scale change. Schaffer and Ashkenas specifically outline the concept behind 100-day projects and show you how to Set up the architecture to implement rapid results projects Improve operational performance and also attain hard results in the soft areas of management Build rapid results into major organizational change such as reorganization, acquisition integration, and international development Use rapid results to drive leadership development and culture change