hr — книги
|
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. hr собеседование подбор персонала бизнес management профессиональное развитие метапрограмми профессия для работы Альпина |
|
|
В своей новой книге Светлана Иванова , автор супербестселлеров "Искусство подбора персонала" и "Мотивация на 100%", дает детальные и точные рекомендации, как: правильно сформировать профиль должности работника |
|
|
Основа этой книги - осмысление результатов масштабных исследований, проведенных компанией McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на |
|
|
Организация корпоративных событий разного масштаба - отличительная черта компании, руководство которой заботится о своем основном ресурсе - сотрудниках и в то же время умеет считать деньги и хочет, чтобы любые инвестиции (в том числе в персонал) |
|
|
Эта увлекательно и с юмором написанная книга посвящена проблемам управления трудовыми ресурсами в различных компаниях. Прочитав ее, новичок в нелегком деле HR почувствует себя намного увереннее, матёрый "эйч-ар" найдет немало интересных практических |
|
|
Хулиганская книга о мотивации и корпоративном маразме. мотивация hr продуктивность деловая литература мотивация персонала |
|
|
Эта книга о шокирующей реальности офисной жизни. Для большинства людей работа давно перестала быть одним из приоритетов. Офисы многих компаний населены "живыми мертвецами" - демотивированными сотрудниками, весь смысл существования которых состоит в |
|
|
Для работников кадров |
|
|
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Итак, нам нужны "правильные" люди на "правильном месте". Как же узнать, кто из... |
|
|
This comprehensive guide is as wonderfully thorough and cross-referenced as we've come to expect from the Oxford Companions, and it deserves a place on the bookshelf of any lover of children's literature or films. Arranged alphabetically, The Oxford Companion to Fairy Tales covers authors, illustrators, individual titles, and countries of origin for the fairy tales of Europe, from medieval times through the era of Walt Disney. Each entry is handily marked with asterisks when there's a related section to read; "The Little Mermaid" has asterisks highlighting both Hans Christian Anderson and Disney, while the larger section of Victorian Fairy Painting has 19 asterisks in its three pages of text. While authors and stories generally don't get more than a few paragraphs of detail, you'll find the quantity of entries most impressive. Beyond standard fairy tales, authors of classic children's literature and adult fantasy are often included, if their works rely in any way on earlier myths or tales--Terry Pratchett and Maurice Sendak are two examples. Larger sections devoted to regional differences are lengthy and fascinating, and they include Portugal, Spain, France, North America, Britain, and Italy. The book also has plenty of illustrations. While they're all in black and white, the variety of artistic styles is wonderful, and each plate is large enough to show charming details of giants, maidens, witches, and all the classic characters of these beloved stories. Whether your heart lies with Edward Gorey or Kate Greenaway, you're sure to enjoy the facts behind your favorite tale. --Jill Lightner |
|
|
Эта книга - настольное пособие для менеджеров по персоналу, руководителей фирм и компаний, предпринимателей и всех тех, кто сталкивается в процессе работы с наймом рабочего персонала. Она будет полезна и тем, кто устраивается на работу, и тем, кого интересует психология человека, кто пытается разобраться в мотивах собственных поступков и поведения окружающих людей. В книге даются советы по кадровому планированию, поиску и отбору персонала (составление объявления о найме, чтение и оценка резюме, проведение собеседования, анкетирования, тестирования, психологическая оценка будущего специалиста), найму и анализу успешности адаптации нового работника. Предлагается информация и по нестандартным методам оценки человека: графологии, физиогномике, астрологии. |
|
|
Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей мечты, и дает ответы на наиболее сложные вопросы управления персоналом. |
|
|
|
Первый тираж в США (1999 г.) был 10000 экземпляров. К январю 2003 г. он достиг 725000 экземпляров. Сейчас эта книга, написанная консультантами всемирно известного "Института Гэллапа", издается уже на 14 языках". В некотором роде это уникальная бизнес саморазвитие подбор персонала менеджмент hr эффективность рекрутмент тренинг цели таланты |
|
|
Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге "Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов" излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы. головоломки рекрутинг microsoft hr прием на работу психология non-fiction персонал dzinushin публицистика |
|
Вне зависимости от того, в какую компанию вы хотите устроиться на работу, и на какую позицию претендуете, перед тем как получить желаемую должность, вам предстоит преодолеть несколько барьеров в виде собеседований. Данная книга будет очень полезна тем, кто приступает к поиску работы, чтобы соискатели были в курсе того, что их ожидает и на чем нужно сосредоточиться в процессе трудоустройства. |
|
|
Книга всемирно известного эксперта в области подбора персонала и карьерного роста Рона Фрая является уникальным пособием для всех, кто связан с проблемами трудоустройства и приема на работу. В легкой и доступной форме автор показывает, как правильно |
|
|
В своей новой книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании - ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра "Виртуальный отдел". мотивация персонала мотивация управление персоналом бизнес hrm hr |
|
|
Вы держите в руках полностью переработанное издание ставшей бестселлером книги по проведению тренингов. Она представляет собой свободное от избыточной терминологии практическое руководство для тех, кто только открывает для себя мир тренинга, и для |
|
|
Издание представляет собой сборник статей обо всех аспектах работы с персоналом - от найма до увольнения. Знания и навыки сотрудников, их лояльность и мотивация - главный источник длительного процветания любой компании. Поэтому руководители |
|
|
Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой коучинг робота с персоналом для работы hr развитие потенциала наставничество |
|
|
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельном взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. бизнес оплата труда управление персоналом менеджмент для работы hr |
|
|
Ознакомившись с предложенными в книге рекомендациями, вы узнаете, как подготовиться к собеседованию, как правильно себя вести во время него, а также получите представления о тестах, которые менеджеры по персоналу используют при приеме на работу. |
|
|
Где найти нужного специалиста? Как правильно сформулировать требования к соискателю? Как грамотно провести интервью и проверить, соответствует ли квалификация кандидата запросам работодателя? |

























