zaitsev прочитал(а)

Какие цели я ставлю перед собой? Как и когда я их достигну? Простые вопросы. Настолько простые, что люди зачастую не берутся задавать их себе или отвечать на них. Многие, конечно, могут запросто назвать пару интересных пунктов по обозначенной теме, которые они считают за свои цели. Но, на проверку, эти пункты окажутся не их целями или не целями вовсе, а неструктурированным набором мечтаний.

Главная задача книги «Цельная жизнь», в отличие от многих книг схожей тематики, не развлечь читателя философскими размышлениями на тему самосовершенствования, а помочь с практическими шагами на пути к самореализации и раскрытию своего потенциала. Настоятельно рекомендуем перед прочтением вооружиться записной книжкой и карандашом – процесс познавания себя, процесс изменения в лучшую стороны требуют реальных усилий. Но, поверьте, они оправданы на все 100%.

Большинство книг по развитию личности и целеполаганию предлагают использовать подход, основанный на постановке глобальной цели и решении задач по ее достижению. И это здорово! Но, к сожалению, зачастую в жизни не получается четко выстроить такой алгоритм, при котором все бы происходило в рамках обозначенной траектории.

Предлагаемая же авторами книги стратегия, наоборот, основывается на фокусировании на решении маленьких конкретных задач. И это действительно работает. В конце каждой главы авторы дают пошаговую инструкцию для воплощения описанных идей в жизнь. Практически равносильно занятию с личным тренером по успеху. Только тренером выступает книга! Через всю книгу проходит мысль, что для того, чтобы стать успешным человеком, нужно стать личностью выше среднего уровня. И запомните, наиболее важно то, каким человеком вы стали за предыдущий год, чем то, сколько вы за тот же год заработали. Инвестиции в саморазвитие окупаются всегда и с наибольшими дивидендами.

Книга читается легко, в ней много запоминающихся историй, а приведенные формулы и стратегии личностного роста действительно работают. Не зря она входит в бестселлеры такого гиганта как Amazon.com и имеет большое количество положительных отзывов от читающего сообщества. Мы просто уверены, что книга, в столь долгожданном и, как всегда, отличном переводе от Издательства «Манн-Иванов-Фербер», вызовет большой интерес у всего русскоговорящего населения планеты.

Стив Павлина – удивительный человек, создатель популярнейшего блога по личностному росту и истинный гуру в этой тематике. Книга издательства Манн, Иванов и Фербер, которую Вы держите в руках, – это квинтэссенция его работ и размышлений.

Наверное, ни для кого не секрет, что зачастую многие специалисты по личностному развитию основываются на диаметрально-противоположных взглядах на проблему, таким образом, противореча друг другу и порождая хаос в голове. Одни, например, советуют ставить цели, другие от них отказаться. Некоторые доказывают, что только тайм-менеджмент, самоорганизация или работа над повышением продуктивности помогут в личностном развитии. Напротив, есть специалисты, которые утверждают, что сила в том, чтобы делать меньше, но именно то, что дорого Вам.

Однако в своих изысканиях Стив приходит к выводу, что личностное развитие, в первую очередь, должно основываться на непререкаемых принципах, из которых можно вывести практические решения. Также, как окружающий мир не может противоречить законам физики, развитие человека не может противоречить определенным законам. И с этим трудно поспорить. Фокус развития личности по методу Павлина сосредоточен именно на основополагающих факторах, а не на следовании списку необходимых для счастья действий.

Стив предлагает использовать методику под названием “Индивидуальное развитие для сообразительных людей». Основная ее суть в осознанном подходе к личностному росту, который невозможен без понимания важных для тебя вещей. Методы Павлина помогают найти ответ на данный вопрос.

Всего автор предлагает 7 принципов: они универсальные и применимы в любой сфере жизни. Среди них три являются базовыми: Истина, Любовь и Сила. К трем базовым принципам, автор добавляет еще четыре, разработанных на основании их комбинаций: Правда, Авторитет, Сила и Смелость.

Надо отметить, что книга Стива самодостаточна. В первой части автор обсуждает теоретические основы развития личности. Во второй от высоких понятий переходит к решению практических задач.

“Личное развитие” Стива Павлина – это вдохновляющая книга, увлекающая, заставляющая думать. Она помогает понять, что мы не бессильные создания, даже если иногда нам это кажется из-за нелюбимой работы, из-за ложащейся на плечи ответственности или из-за хмурой погоды за окном. Никогда не поздно начать жить осознанно, укреплять тело, разум, дух, следовать по пути к успеху!

Помните, то, на чем Вы фокусируетесь, является вашей реальностью. Выбирая путь самосовершенствования, Вы наполняете свою жизнь небывалой осознанностью и уверенностью в собственных силах. Книга рекомендована к прочтению сообществом SelfGrowth.ru как одна из лучших в данной тематике.

Что такое счастье и как его достичь? Этот вопрос задает себе каждый человек в течение своего жизненного пути. К сожалению, до недавнего времени, серьезные ученые не ставили целью изучать данную тему. Практически вся современная психология была построена на анализе различных девиаций в поведении. Вопросам цельности личности, характера, взглядов на жизнь и счастья – отводились для религий и философии.

Не кажется ли Вам это немного странным? Почему нужно изучать негативные отклонения в психике человека, вместо того, чтобы научно разобраться и преподать людям рецепты правильной жизни? Думаю, подобными вопросами задавался Мартин Селигман – ученый, не побоявшийся открыть новое направление психологической науке.

Мартин Селигман видный психолог, а не очередной пророк легких путей достижения счастья. У него более 200 публикаций, несколько книг, он занимает 13 место по цитируемости среди психологов XX века и в 1998 году был избран председателем Американской психологической ассоциации, насчитывающей более 150 тысяч членов.

Позитивная психология, основоположником которой стал Мартин Селигман, в отличие от традиционной психологии, изучает те внешние условия, унаследованные черты характера и особенности поведения людей в различных ситуациях, которые способствуют достижению счастья и удовлетворенности жизнью.

Опираясь на результаты многолетних исследований, Мартин Селигман предлагает современный и весьма практический ответ на один из самых древних и вечных вопросов: «Что такое счастливая жизнь?».
Формула счастья от Мартина Селигмана весьма проста:

С = У + О + З

С – уровень устойчивого, продолжительного счастья,
У – унаследованный уровень счастья, определяемый генетикой,
О – внешние условия
З – зависящие от человека причины

Исходя из данной формулы Селигман строит книгу – постепенно и досконально изучая каждую составляющую. Все утверждения в книге имеют под собою основу из результатов многих исследований, сделанных в разных частях света.

Книга рекомендована абсолютно всем для внимательного, вдумчивого прочтения. Здесь много как научных исследований, так и практических примеров и тестов для самопознания. Понимание того, что такое «счастье» – одна из составляющих его достижения!

Передо мной оказалась просто великолепное произведение. «И ботаники делают бизнес» Максима Котина – самая полезная книга, прочитанная мной за последний год, как минимум. Отдельно отмечу и поблагодарю автора. «Документальная биография», написанная им таким образом и стилем, что ты зачитываешься ей как лучшим романом. Да-да, когда так и хочется заглянуть на следующую страницу, чтобы узнать что же будет дальше. Да, и пусть «Ботаники…» не является историей баснословного успеха, но она очень сильно мотивирует. Мотивирует делать, начинать, верить в себя. Не бояться набивать шишки, разочаровываться, падать и вставать, чтобы продолжать идти к своей цели и мечте.

Знаете, сев за написание рецензии на книгу про Федора Овчинникова, я решил, что она будет одной из самых коротких когда-либо написанных мной. А все потому, что очень не хочу лишать вас, дорогие друзья, радости открытия и переживания всех событий, описанных в произведении. И пусть иногда события для героя развиваются довольно неудачно, пусть иногда в глаза бросаются явные ошибки, ты все равно продолжаешь сопереживать Федору, и надеяться, что вот-вот и все у него получится. В конце концов, когда я перевернул последний лист с текстом, Федор стал для меня практически другом, с которым мы знакомы очень долго. Очень надеюсь, что будущие начинания принесут ему огромное удовлетворение и большой успех.

Подытоживая, отмечу, что книга из разряда «обязательна к прочтению». Очень советую Вам отправиться в магазин и купить ее.

Буду откровенен, я долго обходил стороной эту книгу, внушив себе предубеждение, что в России тайм-менеджмента не существует и тратить время на некую сомнительную отечественную авторскую методику мне не хотелось.

Однако знакомство с книгой превзошли все мои ожидания. Во-первых, это действительно «популярная книга» о тайм-менеджменте, как и задумал автор. Во-вторых, написано очень простым языком с разъяснением структуры авторского подхода, отдельных методик и разбавлено практическими примерами (на мой взгляд – это слабейшая часть в книге, но делаем скидку на абсолютную неразвитость нашего молодого бизнеса в вопросах подхода к собственной эффективности и лидерству их сотрудников).

Хотелось бы выделить отдельные авторские предложения, большую часть которых я внедрил в свою собственную систему.

Так называемая таблица ежедневных дел – неплохой способ самомотивации, особенно для отдельных действий, запланированных на вечернее время, которые не всегда хочется выполнять (например, изучение языка, просмотр обучающего видео и проч.) Ведя такую табличку, под конец недели ты будешь точно понимать насколько ты честен перед самим собой, выполняешь ли заключенные договоренности.

Весьма полезный и доходчивый совет о методе продуктивного хауса для систематизации документов. В свое время я организовал систематизацию на рабочем столе по методике GTD, что по прошествии небольшого количества времени, считаю преждевренным порывом.

(картинка 1 – мой пример использования методики Д. Аленна GTD)

Создав для себя текущие и справочные папки, я загнал себя в некие рамки и при появлении новой информации я не знал, куда ее поместить в виду того, что моя система еще не подразумевала папки для новой информации. Более половины текущих папок я, как показало время и не использую, другую половину можно смело отправить в архив или объединить друг с другом.

Архангельский же предлагает другую методику –постепенную систематизацию папок, создав сначала место для всей информации (хаус), затем когда что-то в хаусе начинает выделяться и ты четко осознаешь, что для проекта А или контрагента В можно выделить отдельное пространство на своем столе/шкафу и проч.

Технику хронометража я использовал для создания отдельных рабочих блоков. Для начала я разбивал каждый проект на мелкие действия и засекал сколько я трачу время для выполнения каждого действия внутри проекта, благодаря чему я теперь точно знаю, сколько времени у меня уйдет на конкретный проект. Также благодаря использованию этой техники мне не приходится метаться в рамках проекта, вспоминая, на чем я остановился и что хотел сделать, поскольку теперь имеется четкий список дел, необходимых к выполнению.

Например – Развитие компании для меня это не абстрактное понятие, а час, состоящий из отдельных сегментов по типу:

-анализ конкурентов;

-публикации в блоге;

-ответы в соцсетях;

-поиск новых профильных ресурсов;

-знакомство с рабочей прессой и так далее.

Но самый главный урок, который преподал мне Глеб, это необходимость осознания, что ты становишься эффективным не только для самого себя. Автор пишет: «не забывайте про руководителя, его время и комфорт важнее, чем ваши». Действительно, порой неожиданные поручения руководителя выбивают к чертям собачьим все ваши планы, вы начинаете подсознательно накапливать напряжение, в итоге это приводит к поверхностному выполнению как поручения, так и запланированной вами работы, только чтобы все успеть во время.

Для себя я воспринимаю эту идею не только в рамках работы, но и всей своей жизни. Какое дело до вашей эффективности вашим близким, если вы развиваетесь в ущерб отношений? Планировать в вашем графике время для игры с детьми, как можно дойти до такого? Если вы на правильном пути, то отладка процессов должна происходит на всех уровнях вашей жизни. Идеально проведенное на энергетическом и психологическом уровне рабочее время – это естественный плацдарм для глубокого и искреннего погружения в семейный и домашний быт.

Время. Можем ли мы утверждать, что мы руководим им, а не оно нами? Можем ли мы сказать, что зная о 24 часов в сутках, мы имеем возможность полностью и эффективно контролировать его ход? Для меня ответ, скорее нет, чем да. На данном этапе я ставлю энергию на первое место, главное не сколько ты успел за отведенное время, а насколько эффективно, сколько ты затратил энергии и какой она была. Остались ли у тебя силы после выполнения работы, и что ты чувствуешь в момент ее выполнения. Однако я также абсолютно уверен, что знания и использование инструментов тайм-менеджмента помогут в вашем развитии, и книга Г. Архангельского, несомненно, является одним из источников необходимых вам для этого знаний.

Главная ценность настоящей книги – это комплексное рассмотрение вопросов развития личностной эффективности. Авторы предлагают достаточно простую формулу, переменными которой являются Ваша физическая, эмоциональная, умственная и духовная энергия. Успешное ее решение – это возможность управлять энергией для достижения эффективности, здоровья и счастья.

Если рассуждать с точки зрения тайм-менеджмента, то баланс из физического здоровья, положительных эмоций, развитого интеллекта и душевной гармонии является надстройкой над вашим базисным подходом к личностной эффективности. Занимаясь ежедневным планированием и выполнением намеченных вами планов, вы должны помнить о балансе из четырех стихий и строить свою деятельность таким образом, чтобы иметь возможность поддерживать комфортный баланс обозначенных энергетических индикаторов. Дисбаланс может привести к потере положительной энергии и выливаться в различного рода негативные тенденции, которые по мере накопления неизменно приведут Вас к зеркалу с вопросом «Неужели это Я?»

Я советую Вам обратить внимание на эту книгу, как минимум потому что авторский коллектив разработал обсуждаемый подход по опыту работы со спортсменами, примерами успеха которых изобилует книга. При этом, по признанию авторов, с обычными людьми работать намного сложнее в виду хотя бы того, что у спортсменов всегда бывают длительные периоды восстановления между соревнованиями, а у работников выполняющих самую обыкновенную работу, «межсезонье» ограничено тридцатью днями в году (В этом месте книге я себя пожалел).

Только начиная набирать обороты, заволакивая полушария эффективностью, книга обрывается на самом неожиданном месте, оставляя ощущение легкой неудовлетворенности. За поисками секретов применения на практике методов энергетической сбалансированности отправляю Вас к другому произведению авторов – «На все сто».

Энергетический баланс, с моей точки зрения, это – здоровая инфраструктура для личностного прогресса. При адекватном подходе и избегая фанатизма на созданной «энергической площадке» возможно сформировать любую систему комплексного персонального развития во всех жизненно важных для вас отраслях, что в итоге обязательно поможет Вам достичь «целостного мировосприятия».

Сквозящие мысли автора, пусть даже и заключенные в книжный переплет, могут выбить опору из-под ваших ног, да так, что после обретения равновесия вы можете не узнать своего собственного отражения в зеркале.
Глубина мудрости Ошо в простоте. Он и сам утверждал, что не учит, а просто помогает нам открывать глаза.
Никакая книга не поможет вам стать мудрей; нельзя создать идеальную книгу, если ты собираешься ее закончить. Наверное поэтому автор и не пишет сам. Не он, другие создают его мудрости рамки и границы, помещают его цепкие, полные глубиной силы слова в печатные оковы.

Автор не боится противоречий, его не раз ловили на нестыковках и разногласиях в его собственных словах. Однако кому сегодня есть до этого дело, ведь разве не все равно какие приемы будут использоваться для того чтобы ваша глаза снова начали видеть?
Я не собираюсь вдаваться в дебри рассуждений о пользе или вреде учений Ошо, я не хочу затрагивать этические или религиозные моменты его слов, я даже не стану пытаться разбирать по косточкам настоящую книгу, а просто попытаюсь предложить на ваш суд несколько интересных мыслей автора, а уж обращать их в прагматическое русло или слепо следовать им, как вселенской теории, решать вам. Что до меня, то даже в моем подходе к ежедневной деятельности с максимальной эффективностью находится время для состояния полого «бамбука».
Книга составлена, словно какой-то волшебник собрал себе в кулак «мудрости», произнесенные Ошо, и метнул их в пергаментную темницу, предоставляя возможность самостоятельно расположиться, где им будет угодно по уголкам папируса. Мудрости выбрали самые неожиданные в книге места, но отыскать их там вам труда не составит.
Стань полым, освободи ум, начни совершать действия и прекрати деятельность. Реагируй на происходящее, перестань выискать в своей голове планы, цели и задачи. Стань пассивен в мыслях и совершай действия, когда это действительно необходимо.

Тилопа говорит: «Как полый бамбук, легко отдыхай в теле. Ни давая, ни принимая, позволь уму отдыхать».

Туше, мистер Стивен Кови.

Казалось бы, разрушающий удар по теориям современных гуру-менеджмента, однако подготовленный человек сможет истолковать с пользой для себя сие пассажы, извлекая только необходимое, уходя от буквальности и прямоты суждений автора. Я всегда был противником идолопоклонничества, слепо же следовать по стопам Ошо, на мой взгляд, чрезвычайно опасно.

Задумайтесь об этом. Когда в последний раз вы давали отдых своей голове, когда позволяли мыслям течь самостоятельно, не подвергаясь атакам развешанных звоночков на незавершенные дела?
Знаешь ли ты своей центр? Свободен ли от предрассудков? Почему твою независимость, твои взгляды, твою красоту должен кто-то утверждать? Зачем истерично захламлять свою голову мыслями о чужой реакции на тебя и твои слова? Вспомните детство. Ребенок не нуждается в ободрении своих дурачеств. Ему не нужно ставить цели или придумывать объяснения своим действием. Он просто делает и точка. Его мозг свободен, ребенок до момента, когда вы начинаете ломать в нем его непосредственность постоянно находиться в состоянии идеального «бамбука», живет с открытыми глазами. Но готовы ли мы отбросить все предрассудки сегодняшних дней? Наверное, страшась реакции толпы, многие ищут уединение в дали от тех мест, где все их знают, или присоединяются к разделяющим их взгляды ашрамам, сектам и проч. Ошо убеждает в обратном и, напротив, обвиняет монахов, уединившихся в горах в эгоистичности и отсутствии смысла в их деятельности. Автор предлагает более простой путь, просто призывая к возврату в детство. К состоянию, когда не нужно было искать смысл в каждом собственном поступке. «Творец должен быть способен выглядеть глупо».

Наконец, творчество. Это наслаждение, высшая ступень мастерства, отсутствие зависти, стремления к признанию. Творчество не имеет ничего общего ни с какой деятельностью, это качество которое ты вносишь в свою жизнь и повседневность. Это подход и внутреннее отношение к вещам. Это отсутствие границ. Задумайтесь насколько это все относительно. Границы книги, границы своего разума, да и всей вселенной. Все окончательно сливается. Кто решил за нас, что мы те, кто мы есть, кто отметил эти границы? Да и сами границы абсолютно бесконечны, значит, только мы сами обозначаем свои пределы и лимиты, и можем пересмотреть их в любую сторону. Ежедневно. Так, наверное, и зарождается творчество.
Чтобы правильно принимать Ошо, должна быть психологическая нужда. Эзотерика не придется ко двору каждому, порой адекватное восприятие с интеграцией в повседневность приходят через долгий промежуток после прочтения книги. Книга не даст ответов, наоборот принудит к еще более активным поискам собственного «Я» и смысла существования. Однако будьте разумны, не ныряйте с головой, оставьте кислорода для собственного творчества.

Среди великого множества разнообразной бизнес-литературы, трудно выделяться. Большинство книг пишут об одном и том же: сравните хотя бы Тинькова и Бренсона. Нет, я не говорю, что эти книги плохие, просто после прочтения оных найти что-то действительно оригинальное довольно сложно. Но можно. Такой находкой стала для меня книга «REWORK: Бизнес без предрассудков».

За наводку спасибо буквально всем: Толе, Диме и множеству других людей, которые хвалят её везде, где только можно ) Раз люди в восторге, то и мне стоит прочесть эту книгу, подумал я. И не прогадал.

REWORK это реально крутой материал для тех, кто хочет заниматься собственным делом. Книга позволяет отделить полезное от ненужного, приоритетное от второстепенного и важное от мелочного. Приведу лишь некоторые из цитат: «Значение имеет только то, что вы делаете, а не то, о чем думаете, говорите или планируете»; «Без четкого понимания того, как стать прибыльным, бизнес не является бизнесом – это не больше чем хобби!»; «Перестаньте тратить время на построение догадок». Ну как?;-))

Кроме того, мне понравилось введёное авторами понятие «начинатель» вместо «предприниматель». И правда, для многих слово «предприниматель» автоматически обрастает разнообразными стереотипами, как хорошими, так и плохими. Если посмотреть, то среди россиян отношению к предпринимательству не самое хорошее. Ввиду чего? Думаете, всё потому, что все попробовали и ни у кого ничего не получилось? Как бы не так. Всё дело в этих самых чёртовых стереотипах.

Кроме всего прочего, эта книга нацелена на начинающих ещё и потому, что рассказывает она об опыте ведения малого бизнеса. Знаете, признаюсь я вам, это не так уж и плохо, а в некоторых случаях даже круто ) Так что ещё раз подумайте, прежде чем выстраивать планы о строительстве огромной империи. Может быть ваш оптимальный «размер» не XXL?

Одна из лучших книг, что я когда-либо читал.

Кармин Галло написал еще одну (после iПрезентация) занимательную книгу про Стива Джобса. В этот раз он исследует причины успеха СЕО Apple – 7 основных, универсальных принципов. Основная идея книги проста – делайте то, что любите и в чем разбираетесь, верьте в свои мечты, учитесь на ошибках, пробуйте и смело действуйте.

Особый интерес представляет тот факт, что данные принципы показаны на реальном примере, на истории великого бизнесмена и творца. Для многих простое описание идей недостаточно, желательно взглянуть на то, как происходит в жизни. Именно для таких читателей написана данная книга. Вы узнаете поучительные истории из жизни Стива Джобса, которые наверняка помогут Вам увеличить креативность, инициативность и веру в свои способности.

Отмечу, что в русском переводе, как мне кажется, из заголовка напрасно были убраны слова про инновации. Данная тема в настоящее время крайне актуальна, и лично я не могу не отнести Apple к одной из самых инновационных компаний мира. И настоящая книга в полной мере отражает основную инновационную философию главы компании – Стива Джобса. Советуем и вам познакомиться с инновационными секретами Стива.

В 1972 году в Стэнфорде ученые собрали более 600 детей в возрасте около 4-х лет для проведения крайне любопытного «мармеладного» тестирования. Перед ребенком клали кусочек лакомства и выходили из комнаты, пообещав при этом по возвращении еще один кусочек мармелада, если первый останется несъеденным. Некоторые из детей смогли «выдержать» испытание «тет-а-тет со сладостью» и получили вознаграждение – обещанный второй кусочек.

Книга Хоакима де Посада как раз и повествует о «теории мармелада». Ее героями являются один из детей, принимавших участие в тестировании, ставший впоследствии миллиардером, а также его водитель. «Не набрасывайтесь на мармелад» написан как крайне занимательный рассказ, беседа двух отмеченных людей. Причем он читается очень легко и с большим интересом.

Говоря про теорию мармелада, безусловно, отмечу что она достаточно широка, и не сможет вам дать ответы на многие вопросы. Но, тем не менее, она работает. В любом случае попробовать использовать ее в своей жизни стоит. Есть в книге и практические советы, применимые в жизни – им посвящен довольно значительный раздел.

Я всегда советовал использовать мотивирующий контент, будь это книги или иные материалы. Поэтому советую обратить внимание и на «Не набрасывайтесь на мармелад» Хоакима де Посада. Ее чтение займет у вас не больше часа, зато даст, как минимум, очень много информации для размышления, и, на что я очень надеюсь, станет побуждением к действию.

Первая книга Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса» помогла мне наладить порядок в своих делах и мыслях. Основные принципы автора просты и тем гениальны:

1. Не надо ничего держать в голове – это создает исключительно лишнюю тревогу о том, что что-то нужно делать. Освободи голову – выпиши все незавершенные дела на бумагу или в компьютер. Собери воедино все проблемы, занимающие твое внимание;
2. Пойми, в чем заключается задача. Это действие, которое необходимо предпринять или проект, в котором нужно назначить множество действий. Возможно, что это информация к сведению или что-то, что сделаешь однажды;

3. Реши, какие шаги необходимо предпринять;
4. Организуй полученные результаты в четкую систему;
5. Рассматривай перечисленные задания в качестве альтернативных вариантов действий.

С виду все легко и просто. Но, как известно, вся суть заключается в деталях, в мелочах вроде того насколько вы привыкли выписывать мысли, задачи, информацию приходящую в голову в течение дня или насколько совершенна ваша система учета незавершенных дел и как часто вы проводите ревизию всего что накопилось за день/неделю.

Книга «Как быстро привести дела в порядок. 52 принципа эффективности без стресса» – это как раз те самые детали, которых возможно недоставало читателям первой книги. Автор фокусируется на 4 основных этапах продуктивной работы:

1. Завершение незавершенного, и освобождение мыслей от задач, хранящихся в памяти (Расчистив завалы, так просто становится двигаться вперед и ставить более высокие цели);
2. Продуктивная фокусировка на стоящих задачах;
3. Создание совершенной системы личного планирования;
4. Действия.

Чтение данной книги помогло мне вновь задуматься об эффективности и повлекло определенные изменения в поведении. Например, я разделался с делами, которые давно беспокоили меня и были не завершены просто потому, что я не знал с чего начать. Или теперь я поставил напоминание на конец каждой недели, что пришло время пересматривать систему, упорядочивать накопившуюся информацию и т.д.

Обычно большие перемены как раз и происходят из-за маленьких шагов: записал дела, упорядочил их, закрыл незавершенные, освободив тем самым разум для творчества. Главное – это двигаться в стратегически правильном направлении.

Книга будет однозначно интересна людям, которые часто испытывают стресс из-за накопившихся задач, к которым они не знают как подойти. Также настоятельно рекомендую прочитать книгу людям, уже знакомым с методикой GTD и начавших ее использование. В этом случае читатель откроет для себя систему с новой стороны, найдет идеи для совершенствования системы, интересные мысли для размышлений и самосовершенствования.

Огромное спасибо издательству Манн-Иванов-Фербер за интересную, познавательную книгу от гуру современного тайм-менеджмента -человека, который уже помог миллионам людей избавиться от стресса, вызванного многообразием задач современной жизни.