«Как принять решение, когда разум бессилен».

Отчего зависит будущее того дела, которым вы сейчас занимаетесь? Кто определяет пути, по которым будет развиваться ваш бизнес? Хотели бы вы знать ответы на эти вопросы? В зарубежной деловой литературе часто упоминаются визионеры. Так называют специалистов, которые способны угадывать будущее развитие рынков. Кто из вас отказался бы обладать такими качествами или иметь в штате своего предприятия хотя бы одного такого провидца.

Что больше всего в дефиците у наших предпринимателей? Отнюдь не торговые площади и не оборотные средства. Люди, идеи для развития бизнеса и особенно люди способные генерировать идеи. Мечта любого собственника или руководителя иметь при себе человека, а лучше несколько, способных не только понимать, что от них требуется, но и предлагать свои варианты развития бизнеса.

Книга «Разум бессилен» оказалась для меня крайне актуально и полезной. Во-первых, она учит, как самому использовать своё подсознание и интуицию на пользу делу. Во-вторых, описывает черты людей, способных представить наилучший сценарий развития, не по результатам мозгового штурма или маркетингового исследования. Ищите и нанимайте шаманов. Так автор называет людей, «которые ходят между мирами. Они понимают, что мир не только материален и видим. Они путешествуют между видимым и невидимым. Они считают себя людьми, принадлежащими всему миру, и часто обладают опытом сущестовования в разных культурах. Они – строители мостов, которые объединяют различные мировоззрения, культуры и реальности».

По сути, вся книга про то, как различить шамана и как самому развить в себе качества шамана. Успешен не тот предприниматель, кто умеет быстрее других реагировать на изменения окружающего мира. Не тот, кто владеет связями и раньше других получает нужную информацию. Такое превратное понимание успешности, я уверен, скоро совсем отойдёт из нашей жизни. Будущее за другой моделью. Человек создаёт своё видение будущего и начинает его реализовывать. Бизнес для него лишь один из инструментов достижения желаемого. Помните песенку Макаревича? «Не стоит прогибаться под изменчивый мир. Пусть лучше он прогнётся под нас.» Это про тоже.

Мы являемся со-творцами своего будущего, будущего своего бизнеса. Мы сами создаём своё будущее. Всё банально и просто, но так редко осуществимо. Перечитайте основные принципы шаманов. Сколько из них присущи вам?
Основные принципы шаманов.
1. Напишите заявление о миссии и ценностях для той работы, которую вы хотели бы выполнять.
2. Читайте профессиональную литературу в тех областях, которые вам незнакомы.
3. Внимательно слушайте, что люди и мир хотят сказать вам.
4. Доверяйте своей интуиции в отношении того, как изменить ситуацию к лучшему.
5. Не забывайте уделять время развитию своей внутренней сущности и обращайте внимание на знаки, которые вы получаете.
6. Шаманы часто бывают очень одиноки. Общайтесь с другими шаманами, чтобы получить поддержку и вдохновение.
7. Выполняйте ежедневно духовную или созерцательную практику.
8. Каждый день или неделю напоминайте себе о своих ценностях.
9. Используйте намерение, утверждение и визуализацию.
10. предпринимайте конкретные действия, чтобы воплотить идеи в материальном мире.
11. Цените свои уникальные истоки или культурные отличия; считайте их даром.
12. Когда окажетесь в сложной ситуации, не продавайте душу.
13. Изучите свою среду, ценности и нормы вашей организационной культуры. Определите, где проходит граница.
14. Если среда, в которой вы работаете, слишком напоминает вам тюрьму, в первую очередь окажите сопротивление ограничительным правилам и постарайтесь изменить ситуацию. Если это не получится, найдите или создайте новую должность или работу, которая позволит вам в полной мере использовать свои таланты.
15. Всегда помните, что умеете наводить мосты, и найдите способ укрепить связи между собой и теми, у кого другой взгляд на мир.

Если вы узнали в свои черты, вам будут понятны и близки оценочные вопросы шаманов. «Шаманы могут развить в себе умение задавать оценочные вопросы вместо вопросов, ориентированных на проблемы. Модель оценочного исследования состоит из четырёх основных стадий:
1) Оценить лучшее из того, «что есть»;
2) Представить себе, «что может быть»;
3) Обсудить «что может быть»;
4) Ввести инновации – то, «что будет».

По каким критериям вы определяете успешность того или иного предпринимателя? Деньги, известность, влиятельность критерии крайне переменчивые и условные. Для меня успешен тот, кто чётко знает к какому будущему он стремится и последовательно к нему продвигается. Книга «Разум бессилен» рассказывает об одном из способов создания и реализации своего видения. В подобные методики не надо верить, их надо пробовать применять. В бизнесе, как и в жизни первична «внутренняя» работа. Осмысление пережитого, анализ настоящего и создание картины будущего. Когда такая работа проведена, каждый день становится реализацией, осуществлением, созданного нами сценария. Будьте режиссёрами своей жизни и своего бизнеса.

Ещё несколько интересных цитат из книги.
Пять качеств шаманов.
Самосознание.
Страсть, увлечённость.
Честность.
Видение.
Жизнерадостность.

Мы взаимосвязаны через поле сознания, которое доступно тем, кто с помощью внимания и усилий пытается понять, что стремится появиться в мире. Шаманы использую морфический резонанс и задаются вопросом: «Что стремится раскрыться через меня?» Это и есть источник видения.

«Новое создаётся не с помощью интеллекта, а благодаря инстинкту игры, порождённому внутренней необходимостью. Творческий ум играет с любыми объектами». Карл Юнг

Со-творение будущего больше относится к «существованию», а не к «действию». Как сказал Лао-Цзы 2500 лет назад, «дао раскрывается в бездействии, но ничто не остаётся несделанным». Если бы цари и князья понимали это, десять тысяч вещей происходили бы естественным образом».
Ключевые элементы со-творения будущего:
Способность прислушиваться к внутреннему зову;
Способность создавать образ желаемого будущего;
Способность получать помощь, чтобы реализовать будущее, и из физического мира, и из духовного.

Утверждения – очень чёткое, положительное определение того, к чему мы стремимся, будто оно уже осуществилось. Гавейн говорит: «Практика утверждений позволяет нам заменить некоторые старые, шаблонные или негативные мысли на более позитивные идеи и концепции. Это мощная техника. Которая за короткое время может абсолютно преобразовать наше отношение к жизни и наши ожидания от неё, и таким образом, полностью изменить то, что мы создаём для себя».

Представьте себе, что вы почувствуете, когда достигнете цели. Возможно, вы видите себя принимающим похвалу, или награду, или премию. Почувствуйте удовлетворение, волнение или гордость. Мысленно сделайте образ и переживание настолько реальными, насколько возможно. После создания этого образа и чувств в своём воображении, перепишите своё утверждение, чтобы оно включало в себя больше энергии и содержало более конкретные образы. Например, «Я очень горжусь тем, что в этом году мне удалось увеличить уровень продаж на 10% и мне нравятся успешные взаимоотношения, которые я наладил с клиентами.

Важный элемент успешного утверждения и визуализации – чётко знать, чего вы хотите. Недостаточно сказать, что вы хотите получить повышение или успешно завершить проект. Необходимо визуализировать работу, которой вам нравится заниматься на ожидаемой должности. Представьте себе новое окружение. Почувствуйте положительные эмоции, вызванные новой должностью, или положительные результаты вашего проекта для клиентов. Вообразите себе их улыбающиеся лица, поступающие деньги или увеличение вашего банковского счёта. Опять почувствуйте положительные эмоции, сопровождающие успешное завершение проекта. Гавейн и другие также предлагают всегда заканчивать работу над утверждением примерно такой фразой: «Это или нечто лучшее воплотится в мире для всеобщего блага». Так как мы все умеем творить, создавать то, что делает мир лучше, - наш долг.

«Когда я осмеливаюсь быть сильным и использовать свои возможности в соответствии со своим видением, не так уж и важно – страшно мне или нет». Одре Лорд

«Вселенная вознаграждает нас за то, что мы остаёмся самими собой и делаем то, что нам нравится».