|
|
|
|
|
|
Эта книга стараниями маркетологов от литературы оказалась записанной пусть и в богатую, но всё-таки резервацию так называемой «бизнес-литературы». Дело, наверное, в сочетании двух факторов – слова «бизнес» в названии и шаблонности мышления, присущего маркетологам от литературы. Их не смутило даже то, что авторы книги совсем не бизнесмены, а профессоры, причем даже на профессоров не похожие (бритые, молодые, в джинсе и коже), не то, что на авторов унылых руководств по думанию и богатению в дорогих, но тоскливых костюмах и с такими же лицами на фотографиях с обложек их опусов.
На самом деле бизнеса в этой книге не больше трети. Большая часть текста посвящена констатации нового мирового порядка, ставшего возможным в результате и благодаря резкому усилению роли информационных технологий на рубеже девяностых годов прошлого века во всех сферах человеческой жизни.
Вы спросите, ну и что в этом такого-растакого? А дело в том, что книга написана в далеком уже 1998 году, и то, что в ней описано с предельной очевидностью и непререкаемой логикой, причем тогда уже, в 1998 году не на уровне прогнозов, а на уровне констатации, до сих пор не воспринимается значительной частью бизнесменов (и не только отечественных), и большей частью общества в целом, как свершившиеся факты. Отчасти оттого, что люди в принципе не склонны осознавать очевидное, отчасти от шаблонности мышления маркетологов, выбравших целевой для этой книги слишком уж узкую аудиторию.
Читать тем, кому не безразлична объективная реальность.
Книга оказалась очень полезной. Я заработала на ней сто рублей. Купила за 500 - а подруге продала за 600. Ну а подруга заработала уже под тысячу рублей, потому что прочитала студентам лекцию на основе материала книги. В этом году я отыгралась - и написала о книге небольшую статью, заработав еще немного денег...
Правда, никаких конкретных советов Нордстрем и Реддерстрале не дают, скорее намечают кое-какие тенденции в мире капитала. Не основные, но интересные. Зато написано легко и увлекательно.
Читал книгу 5 лет назад в самолёте Москва - Амстердам - Мюнхен - Амстердам - Москва. Уже не помню о чём она (молодой был), но я взял из книги мощный заряд энергии.
Захотелось оставить вмятину на Вселенной!
Читается на одном дыхании, но уже немного устарела, есть уже второе издание этой книги. В целом очень хорошо. Заставляет думать, чувствовать себя востребованным и независимым от мнения работодателей.
Если вам не нравится то, что вы делаете, перестаньте это делать. И перестаньте сейчас же. Послушайте, что говорит профессиональный инвестор Уоррен Баффет: «Меня всегда волнуют люди, которые говорят: я собираюсь этим заниматься в течение десяти лет, хотя мне это не нравится, но потом я сделаю то-то...Это как откладывать секс на преклонные годы». Магазины и секс не будут ждать вас вечно.
«нельзя стремиться к собственному успеху или счастью, они могут являться только следствием... неожиданным побочным эффектом самоотверженного стремления к цели, которая несоизмеримо больше, чем сам человек».
когда-то книга меня задела, интересно будет перечитать спустя годы...
«Бизнес в силе фанк» — это книга о Новой экономике, современных тенденциях развития экономики в век информационных технологий и о том, что это означает для компаний и отдельных людей.
Легендарный бестселлер долго пылился у меня на полке в ожидании своего часа и вот в один из дней осени я таки закончил читать очередную книгу, размышляя над тем что же проглотить следующим, остановил свой выбор на «Бизнес в стиле фанк».
Впечатления от книги очень неоднозначные. С одной стороны чувствуется действительно мощь и драйв, с другой стороны – книга достаточно старая и автора пишут в ней о «новых» вещах, часть которых сегодня является достаточно банальными.
Впрочем, смотреть в книге, по моему мнению, стоит не на факты, а на мысли и рассуждения авторов. В большей своей части они все еще применимы и сегодня. Лично у меня книга шла волнами, и прочитал ее я в несколько этапов, забрасывая на некоторое время. Так, если первая глава прочтена была уныло, то вторая очень понравилась и проглотил ее я практически мгновенно.
Все очень зависит от того, что интересует каждого конкретного человека.
И хотя от книги у меня впечатления, как я уже упомянул, неоднозначные – на вопрос читать или не читать я бы все-таки ответил утвердительно. Это действительно очень удачная книга, мировой бестселлер и классика современной бизнес-литературы. Не исключено, что не читать «Бизнес в стиле фанк» в скором времени будет сравнимо с не читать «Мастер и Маргариту», а вы ведь не хотите краснеть и прятать взгляд в пол?:)
Артур Оруджалиев
Эта книга появилась аж в 2001 году. Но прочитала я ее совсем недавно. Вокруг - знакомые, коллеги, уже давно прочитали ее, и были в восторге. Читая, я долго пыталась понять, о чем собственно эта книга. О современных тенденциях? Хм.. уже многое знакомо и слишком очевидно. А все потому, что уже были прочитаны много других книг с таким же настроением. Слишком поздно я взялась за ее чтение. Если в багаже нет других вдохновляющих книг, то это - лучшая книга. Эта книга из разряда настроенчески-философских.
Когда я читала эту книгу, мне не хватало листков для записей, к которым уже привыкла в книгах издательства МИФ.
Есть там мысли о конкуренции, брендинге, инновациях, успехе которые понравились:
"Успех будет зависеть от способности менеджеров бросать вызов расхожим истинам сегодняшнего дня".
"Есть только один выход... Придумайте что-нибудь, что сделает вас на секунду уникальным и даст вам уникальное конкурентное преимущество".
"Будущее невозможно предсказать, его нужно создавать. Вы либо наблюдаете, как что-то происходит, либо определяете то, что происходит".
"Конкуренция сегодня глобальна и основана на ценностях".
"Funky Inc. - совершенно особенная компания... Это организация, которая стремится изменить обстоятельства и непредсказуемость нашего времени. Ее отличие и ее постоянное стремление быть отличной бросается в глаза во всем, что она делает и даже в том, как она выглядит".
"... Бренд - это больше, чем название фирмы или логотип. Это обещание и отдельный контракт с каждым из клиентов".
"Иногда мы должны игнорировать существующие требования клиента, чтобы произвести нечно радикальное новое, революционное, а иногда мы должны смотреть на клиента, как на неотъемлемую часть нашей компании, и подключать его к процессу создания продукции."
"Успех определяется способностью быть другим. А также способностью быть постоянно готовым к изменениям".
"Бренды - это валиум для наших душ, маяки в мире хаоса".
"Удовлетворить требования потребителей недостаточно. Чтобы добиться успеха, нам надо быть способным удивлять людей".
Юлия Трушина
Перелистал самую первую книгу К.Нордстрем и Й.Риддерстрале "Бизнес в стиле фанк" на предмет сбора метафор. Знакомимся:
• Добро пожаловать в эру непредсказуемости. Добро пожаловать в эпоху постоянно срабатывающей сигнализации, где вся жизнь - сплошная неожиданность, и никто не может сказать, что случиться завтра.
• Мир не притормозит в своем развитии, чтобы дать вам возможность оглядеться.
• Конкурентное преимущество весит не больше снов бабочки.
• Как сказал глава Northern Telecom Давид Вайс: "В будущем будет два вида компаний – быстрые и мертвые".
• Организации со слабой инфраструктурой будут выглядеть, как 65-летняя легкоатлетка, пытающаяся пробежать Олимпийский марафон на высоких каблуках и в вечернем платье.
• Иерархия – это организация, которая повернута лицом к шефу и задницей к покупателю.
• "Многие компании должны создать себя заново. И само перерождение – это не переделка того, что есть, а создание чего-то абсолютно нового. Бабочка – это больше не бывшая гусеница, не усовершенствованная гусеница, а совершенно новое создание. Самоперерождение происходит через вереницу непрерывных метаморфоз, которые по своему масштабу сопоставимы с превращением гусеницы в бабочку" – говорит американский ученый и практик Ричард Паскаль.
• Компания как рыба. Она гниет с головы.
• Отсутствие многообразия часто выливается в стадное мышление, приводит к интеллектуальным запорам.
• Карл Маркс был прав. Рабочие теперь являются владельцами основного средства производства – это скромное серое вещество весом приблизительно 1,3 кг. Это человеческий мозг.
• Наиважнейший для производства ресурс расхаживает в ботинках и ежедневно покидает рабочее место ровно в пять часов.
• Ленин был прав. Ищите революционеров. Не пытайтесь менять людей.
• Проехаться незнакомой дорогой может оказаться весьма полезным. Сойдите с наезженной колеи. Ведь виагра была открыта, когда ученые искали средство от высокого давления, Колумб пытался достичь берегов Индии, а не Америки, пенициллин Флеминга так же, как и процесс вулканизации резины, появился в результате неудавшегося опыта.
• Рабочее место должно превратиться в заправочную станцию для наших мозгов, а не скоростную магистраль, остановка на которой запрещена.
• Действенное лидерство – это значит, помешивая, готовить вариво в котелке, а не закрывать его крышкой.
• В эпоху, когда в мире находится избыточное количество капитала, талант – это единственное, что сегодня заставляет капитал плясать.
Что Вам больше всего понравилось из сказанного? В мире штампов мысли шведских профессор отличаются свежестью. Но как скоро они сами станут штампами?
